万科多项目策划间资源平衡之道.docxVIP

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万科多项目间资源平衡之道国内专门多房地产企业一年只能运作一两个项目究其缘故依旧项目治理没有做好相较于单个项目的治理多项目治理要复杂得多它必须解决在诸多项目中平衡资源对不同的项目采取不同治理方式的问题而万科的均好之道为我们提供了一个模板曾经有人对圣经创世篇做了引喻第一个项目治理的从业者是上帝他给了自己天的时刻在此期间制造了世界然后让亚当进行操作治理亚当专门快就完成了第一个毛坯尽管和公司的项目经理不一样然而上帝对时刻天和资源进行了定义事实上今天的企业对多项目或项目组合的综合治理更加重视因为每个组织都

万科多项目间资源平衡之道 国内专门多房地产企业一年只能运作一、两个项目,究其缘故, 依旧项目治理没有做好。 相较于单个项目的治理, 多项目治理要 复杂得多, 它必须解决在诸多项目中平衡资源、 对不同的项目采 取不同治理方式的问题。 而万科的“均好”之道为我们提供了一 个模板。 曾经有人对《圣经 . 创世篇》做了引喻:“第一个项目治理 的从业者是上帝, 他给了自己 6 天的时刻,在此期间制造了世界, 然后让亚当进行操作治理, 亚当专门快就完成了第一个毛坯。 尽管和公司的项目经理不一样,然而,上帝对时刻——“6 天” 和资源进行了定义。 事实上,今天的企业对多项目 ( 或项目组合 ) 的综合治理

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