20212018年职业健康安全和环境管理目标、指标及管理方案.docxVIP

XXXXXX项目部职业健康安全和环境管理目标、指标及管理方案 XXXXXX项目部职业健康安全和环境管理目标、指标及管理方案 XXXXXX有限公司 XXXXXX有限公司 XXXXXX公司 XXXXXX项目部 ３ 2018年 XXXXXX项目部职业健康安全和环境管理目标、指 标及管理方案 管理目标、指标 项目部安全和环境管理目标。 在 XXXXXX 项目部 2018 年工程施工中， 项目部将努力实现年度安全生产责任事故为零的目 标，并保证实现以下安全生产目标： 全面贯彻执行集团公司 “安全第一、预防为主、综合治理、持续改进 ”的安全生产方针，认真 落实企业安全生产 “责任制 ”和领导班子 “一岗双责制 ”，强化企业安全主体责任， 不发生较大生产安 全险性事件，不发生重伤及以上等级生产安全责任事故，不发生重大机损、较大及以上等级的交 通责任事故，不发生较大及以上等级火灾责任事故，不发生严重职业病危害责任事故，架子队、 分包单位、劳务协作队伍入场把关和过程监管全部受控，年度事故起数及人员伤亡率均低于股份 公司平均水平，常抓不懈搞好安全生产管理 , 进一步提高安全生产管理总体水平，确保实现各项 安全生产计划目标。 项目部安全和环境管理指标 项目部依据业主和公司主管部门安全目标和控制指标的要求，施工事故案例与职业病统计资 料和数据，以往施工经验和目前的施工技术条件，制定以下指标： 年度生产安全责任事故为 0 。 年重伤率为 0 ，年轻伤率控制在 0 以下。 工程直接经济损失 50 万元以上的一般责任事故为 0 ，一次设备责任事故直接经济损失≤ 4 万元，工程和公务交通车等一般交通责任死亡事故为 0 ，污染责任事故直接经济损失≤ 2 万元， 重大机损责任事故为 0 。 火灾责任事故为 0 。 严重职业病危害责任事故为 0 。 全年较大生产安全险性事件为 0 。 重大投诉和影响集团公司声誉的其他安全事件为 0 。 隐患整改或防范措施落实率 100% ，重大事故隐患挂牌督办率为 100 ％。 企业新员工、新进场作业（管理）人员安全培训率、合格率均为 100 ％。 安全三类人员、特种作业人员（职工）持证上岗率为 100 ％，特种设备安全运行取证率为 XXXXXX有限公司 XXXXXX有限公司 XXXXXX公司 XXXXXX项目部 ２ XXXXXX项目部职业健康安全和环境管理目标、指标及管理方案 100％。 分包单位、劳务协作队伍安全生产受控率为 100 ％。 各单位安全生产信息平台上线运行率、数据录入率为 100% 。 年度施工项目安全面不低于 99%。 管理体系持续有效运行，内、外审不出现严重不符合项。 管理方案 根据项目安全生产责任制，使每项安全工作均有人负责。 项目经理同各部室、专业工地签订安全生产责任书；同分包队伍签订安全健康与环境管 理协议及消防、保卫协议，将安全责任层层落实，把安全生产作为考核各部门一把手业绩的重要 依据。 加强对全体员工及特殊环境和特殊作业人员的健康管理。所有特殊作业员工进场前在当 地医疗机构进行体检，身体不符合要求的禁止进场施工。与地方卫生检疫部门保持联系，抓好卫 生防疫工作。加强对食品和饮用水源的定期检疫，作好传染病的防治工作。 强化职工的安全教育培训工作。设立安全教育室，购买部分安全教育书籍、声像教材， 用形式多样化的教育方式，提高安全教育质量、水平，提高全员的安全意识。 加强对安全技术措施的管理，每项作业前对可能存在的危险因素进行分析评价，制定控 制措施、从交底、实施进行全过程管理。依靠科技进步，改进施工方法，从技术上保障施工安全。 推行安全设施标准化及材料定置化管理，切实做到安全设施符合业主及公司标准化管理 要求及材料堆放定置化，将施工场地进行功能区划分，各功能区的安全设施、机具设备、材料实 行标准化、定置化管理。 开展“安全生产月”等活动，营造一个学和谐、整洁、积极向上的安全文明施工良好氛 围，充分发挥各单位搞好安全文明施工的积极性、创造性和主动性，有力推动现场安全文明施工 管理。 根据工程进度，对作业中的危险点、危险源，按照“安全性评价法”进行全面的辨识工 作，确定控制风险的最佳方案，并将工作细化到具体的部门。定期对相关部门的工作跟踪检查， 保证措施执行到位。 项目部每季召开一次安全管理委员会会议（安委会），研讨存在的安全问题布置工作重 点。每月召开一次安全分析会，分析研讨安全工作，布置下月工作重点。安全部每周五组织召开 一次安全专职人员会议，解决现场存在的具体问题、布置工作，实施动态管理。 安全体系管理，根据现场施工进度，项目部继续发布、升版安健环管理程序，保持管理 XXXXXX项目部职业健康安全和环境管理目标、指标及管理方案 XXXXXX项目部职业健康安全和环境管理目标、指标及管理方案 XXXX