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同达公司监理对各阶段工程质量控制工作 采取有效措施和手段，从项目工程的各个阶段控制工程 质量，促进监理制度的逐步完善，进一步提高工程建设质 量。工程监理、质量控制、措施。 随着社会的发展变化，各项工作逐步走向正规。我国建 设工程监理从 1988 年开始试点并逐步推开，自从 1997 年 从法律形式作出规定以来，全国所监理工程建设质量总体 有了明显提高，这是有目共睹的，但我国的建设工程监理 主要仍停留在施工阶段，其实工程建设不同阶段，建设工 程监理作为高智能的服务对工程项目都能起到积极作用和 影响。随着工程建设逐步规范，工程建设监理的作用越来 越重要，监理工作已渗透到工程建设中的各个方面。采取 有效措施和手段，从工程建设的各个阶段控制工程质量， 才能促进监理制度的逐步完善，才能进一步提高工程建设 质量效果，才能更好地发挥建设工程监理的作用。 1 项目可行性研究和决策阶段 项目可行性研究是在项目 建议书和项目策划的基础上，运用经济学原理对投资项目 的调查研究，他直接影响项目的决策和设计质量。决策阶 段对工程质量的影响是确定工程项目应达到的质量目标和 水平，这些工作属建设监理咨询的工作范围。 2 勘察、设计阶段 的质量控制阶段勘察、 设计阶段是控制 工程建设规模、建设质量和投资的关键时期。监理单位应 重视勘察、设计阶段的质量控制工作，检查勘察单位现场 测量和勘察成果，审核原始资料是否与实际情况相符合， 审核勘察报告真实性。设计过程中，尽可能多的考虑不利 因素对工程建设的影响，及时对设计方案、设计工作质量 进行检查，以减少工程建设过程中的设计变更，更好地控 制工程建设进度、质量和投资。 3 招标阶段的质量控制招标阶段 监理工程师质量控制的 主要内容是，协助建设单位编制招标文件，严格控制招标 文件的编制质量，校核工程量，对施工质量、内容和质量 保证措施等要有明确的规定。通过参与工程项目的招标、 投标和评标等一系列活动，对施工单位的质量控制方法、 手段、人员和机械投入以及承建类似工程的经历与能力进 行调查，协助建设单位选择一个优秀的施工单位。对工程 施工合同条款进行审核，力求文字严谨，表意明确，条款 公平合理，避免疏忽和错误给施工造成不良后果，促使建 设单位与施工单位签定工程施工合同，为施工阶段的质量 控制奠定基础。 4 施工阶段的质量控制 4.1 质量控制依据监理工程师应针对所监理工程的实际 情况，制定详细的监理规划和监理实施细则，根据工程建 设的需要监理人员对工程项目建设实施全过程、全方位的 监督控制。依据国家的法律、法规、技术规范、规程、质 量标准、监理合同、施工合同、经审批的设计文件、施工 方案和工程建设的实施情况开展监理工作、协调参建各方 的关系，采取事前预防、事中控制、事后验收等手段严格 控制工程建设质量，确保监理工作的稳步展开。 4.2 施工现场的质量控制监理作为公正、 公平的第三方， 在施工过程中根据有关设计文件、规范、标准、监理合同 和施工合同等进行监理，审查施工单位施工组织设计和方 案经批准后严格实施执行。监理方必须熟悉施工图纸，运 用旁站、巡视、平行检验的手段监督控制，及时了解施工 现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时 提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，监督施工单 位采取质量保证措施控制工程建设质量，严格按照规定进 行见证取样抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位全过程控 制，做到专检、抽检、不定期检查相结合，正确处理发现 的问题。促使施工单位加强质量意识，严格控制工程质量， 完善质量检查措施及施工程序报验，落实施工过程自检、 专检、交接检的施工质量“三检制” ，及时审查施工报验资 料，进行现场检查验收，合格后在进入下道工序施工。对 隐蔽工程和工程的关键部位，经有关方共同验收，并形成 验收文件。 4.3 质量制度的建立与运行监理单位进行工程建设质量 控制前，应监督施工单位建立健全质量控制体系和有效措 施方法，确保质量控制工作的顺利实施及良好运行。同时， 督促施工单位建立健全质量保证体系，