万科股权激励[整理].docxVIP

20XX 文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers 目 录 1 序言4 1.1 研讨布景和含义4 1.1.1 研讨布景4 1.1.2研讨含义4 1.2 国内外研讨现状5 1.2.1国外研讨现状5 1.2.2国内研讨现状6 1.3 研讨办法和研讨内容6 1.3.1研讨办法6 1.3.2研讨内容7 2 股权鼓励的理论根底8 2.1股权鼓励的概念和品种8 2.1.1股权鼓励的方针8 2.1.2股权鼓励的概念8 2.1.3股权鼓励的品种9 2.2股权鼓励的理论根底9 2.2.1托付署理理论9 2.2.2鼓励理论10 2.2.3企业契约理论11 3 万科集团股权鼓励事例剖析12 3.1万科集团概略12 3.1.1万科集团简介12 3.1.2公司办理结构12 3.2万科集团施行股权鼓励的动因13 3.2.1万科集团施行股权鼓励的外部动因13 3.2.2万科集团施行股权鼓励的内部动因14 3.3万科股权鼓励施行的首要内容15 3.3.1万科首期股权鼓励施行的首要内容15 3.3.2万科第二轮股权鼓励施行的首要内容15 3.4万科股权鼓励施行的作用16 3.4.1万科首期股权鼓励施行的作用16 3.4.2万科第二轮股权鼓励施行的作用18 4 万科集团股权鼓励存在的问题及处理对策19 4.1万科集团股权鼓励存在的问题19 4.1.1万科首期股权鼓励施行存在的问题19 4.1.2万科第二轮股权鼓励施行存在的问题20 4.2依据万科股权施行股权鼓励事例的改善战略21 参阅文献24 摘 要 2005 年国内股权鼓励机制相关法令法规的连续发布施行标志着股权分置变革在我国正式拉开了前奏。这一里程碑式的变革使得股权鼓励机制在我国取得了重生，各上市公司办理层股权鼓励计划如漫山遍野般呈现出来。可是，跟着一些施行股权鼓励的公司呈现高管辞去职务套现、巨额鼓励资金导致公司比年亏本等现象的发生，人们初步提出质疑，终究股权鼓励是用以鼓励办理者为企业发明更多价值的公司内部办理鼓励办法，仍是只不过是一个办理者“中饱私囊”的变相手法？怎么前进股权鼓励的有用性而为企业赢得更有竞赛优势的久远展开前景？这些都是现在我国股权鼓励机制在展开中所遇到的问题。而万科作为我国主板商场首开股权鼓励先例的上市公司，从 2006 年初步施行首期股权鼓励计划以来就一向备受注重。在公司办理方面被国内许多企业尊为标杆与典范的万科，在展开股权鼓励计划中所遇到的问题关于国内其他上市公司股权鼓励计划的拟定与施行有着很好的参阅和学习作用。 本文以万科集团为详细事例，深化剖析万科股权鼓励计划施行的布景、动因、计划首要内容以及查核方针的承认，并针对计划施行作用进行了翔实的剖析，以期从详细实践动身探讨出我国的股权鼓励问题。 关键词：上市公司，股权鼓励，万科集团，改善办法 ABSTRACT 2005 domestic equity incentive mechanism related laws and regulations promulgated by the implementation of the reform of equity division in China officially kicked off. This landmark reform makes the equity incentive mechanism in our country was new, the listing Corporation management equity incentive programs have sprung up. But with some implementation of equity incentive company executives to resign cash, a huge incentive funds lead to heavy losses in successive years as phenomenon, people began to question whether equity incentive is to motivate managers for enterprises to create more value to the companys internal governance incentives, or just a manager pocketed disguised means? How to improve the effectiveness of the equity incentive for enterprises to win more competitive advantage