ASP_NET_产品销售管理系统的设计与实现.docxVIP

北京联合大学 毕业设计 北京联合大学 毕业设计 PAGE PAGE # IT产业随着现代科学技术的迅猛发展，计算机技术已经渗透到各个领域，成为各行 业必不可少的工具，特别是 In ternet IT产业 在市场竞争中越来越显示出其独特的优势，步入数字时代。 ?个集成整体的各个部分。管理信息系统 （MIS）是企业产品销售管理系统是企业 ?个集成整体的各个部分。管理信息系统 （MIS）是企业 产品销售管理系统是企业 MIS建设中重要的组成部分。 (CIMS : (CIMS : Computer Integrated Manufacturing System)是在 自动化技术、信息技术及制造技术的基础上，通过计算机及其软件，把企业全部 生产活动所需的各种分散的自动化系统有机的集成起来，是适合于多品种、中小 批量生产的总体高效益系统。 MIS（管理信息系统）是CIMS中很重要的一个部分， 是企业信息化的直接体现。 管理信息系统（MIS）的概念起成熟于 20世纪70年代。管理信息系统（MIS）就是 借助以计算机、互联网等先进技术为代表的信息手段，将企业的经营及管理流程 在线实现，并使企业管理层真正可以在线获得完整而明晰的“信息” ，信息化是一 项长期的事业，无论是跨国企业，还是国内的企业，都是在过去几十年中的不同 时间、不同切入点开始信息化建设的。 我们可以想象，在企业中，使用人工的方式管理各项产品销售信息不仅效率 低下，而且容易出错，安全性也很差。并且在实际的操中数据的查找以及客户信 息的保管等都不容易实现。这些不仅将导致管理费用的增加，服务质量也难以得 到保证，从而影响企业的竞争力。 本次毕业设计将完成北京东洋贸易有限公司产品销售管理系统，本系统的研 究目的在于：实现该公司产品信息、销售信息管理及信息检索；实现客户信息管 理，从而提高公司的工作效率和质量。本文将在后面对本系统各个功能模块一一 加以详细阐述。 1.项目概述 1.1项目背景 经过20多年的时间，我国企业的信息化建设工作取得了长足进展，但由于对 企业信息化建设的途径缺乏系统而科学的认识，以往许多企业的信息化建设工作 走了不少弯路，出现了一些误区，其中表现最为明显的倾向是不顾本单位信息化 建设的现实条件，盲目地追求业务处理的自动化、决策自动化等更高层次的信息 化建设，而忽视了企业信息库的构建这一信息化建设的第一步基础性工作。这种 倾向又有许多不同的形式，在产品销售管理方面具体表现为： 不重实施，急于求成 有的人认为将产品销售管理软件买来即可，对实施的重要性理解不够，有的 甚至说只要提供说明书即可，还有的急于求成，要求在短时间内见到成效，这些 做法是不切实际的。 企业与产品销售管理软件提供商配合不够 企业在实施过程中配合不够，认为买产品销售管理软件出了钱，其它的事情 都是软件公司的，企业被动地等着使用。应该说企业通过反复考查和选型，一旦 选定了软件，企业应该与产品销售管理软件提供商建立一种长期合作的关系，更 准确地说应是建立合作伙伴关系，二者应密切配合，以使所购的产品销售管理软 件在企业能充分用好， 为企业解决实际问题， 带来直接的经济效益。 企业的标准太老或没有标准 企业现有的标准太老，不太适合计算机处理。随着制造业信息化的发展，标 准化落后于新技术的发展，满足不了企业需求的矛盾逐步显现。这些新技术很快 就被利用为企业信息化管理平台，以及新的企业与客户、企业与企业、个人之间 的沟通渠道。最为重要的是无沦信息来自哪项技术、哪个渠道，它都去更改同一 个数据库，而保证了不同渠道看到的信息是同步的。这包括客户、供应链和其他 各种企业信息。 企业的需求超前 企业提出一些超前或不切实际的功能要求，而产品销售管理软件暂时不能满 足。有的企业认为越先进的功能越好，在选型过程中一味追求先进，而没有考虑 是否实用、是否可靠、是否有局限性等等问题。 (5)企业推行的力度不够 有人说：企业信息化的决心和态度，问题不在技术，关键在于企业领导人对 信息化的参与和掌控。企业信息化实际上并不只是钱的问题，还涉及到企业的管 理和运作是否能够配合改变。其实企业实施信息化不仅要求产品销售管理软件提 供商有丰富的经验和完善的产品，而且需要企业产品销售管理者参与到整个产品 销售管理系统的设计和实施中去，否则管理思想就不能与产品销售管理软件技术 相结合，从而功亏一篑，所以，企业信息化应该是“一把手”工程，企业决策者 一定要坚定信心，贯彻到底，支持到底，这才是企业信息化成功的法宝。在企业 信息化建设过程中涉及的各方面如产品销售管理系统的应用上与整个企业信息化 的发展是同步前进的。 1.2项目开发意义 本课题的工作就是在企业 CIMS和MIS建设中开发的一个产品销售信息管理 软件--北京东洋贸易有限公司产品