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工作行为规范系列 P公司零库存管理作业流程 （标准、完整、实用、可修改） GL实用范本 GL实用范本 | DOCUMENT TEMP LATE 第 第 PAGE #页/共4页 编号：FS-QG-25345 P公司零库存管理作业流程 Company P Zero Inven tory Man ageme nt Op erati on Process 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司零库存管理作业流程 零库存备品备件统一按照 XX公司物资管理的正常程序 办理相关业务。公司仓库保管、质检应各负其责，确保公司 制度落实到零库存物品管理收发领用的各个环节。 、零库存备品备件计划申报 1、零库存厂家应根据 XX公司相关备品备件计划申报管 理情况合理确定应储备物资的品种、规格、数量。储备定额 需满足XX各生产厂的生产需要。 2、计划申报审批流程:（略） 3、各厂计划员应及时落实申报计划删减和执行情况。 不能按要求到货的原因，尽快与相关部门沟通核实。 二、零库存备品备件出入库管理 1、XX公司大库保管员负责核对出入库货物的规格型号、 实际数量与送货单据必须一致。 2、设备部质检员负责对出入库备件检验。 判定货物的规 格型号、 生产厂家、数量及外观完好情况，核实出厂合格证 等质量保证资料。 3、生产厂技术人员负责