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第 第 PAGE #页共6页 工作分析调查问卷（张超）9 工作分析调查问卷海通食品集团股份有限公司工作分析调 查问卷服务单位：上海华彩管理咨询有限公司二零零三年五月 第10页共10页调查问卷说明 工作分析问卷的目的本工作分析问卷是海通公司工作分 析的工具，请海通集团高屮层干部.核心岗位核心人员填写。 （1） 描述您职位的基本特质； （2） 描述您职位的职责与决策权限； （3） 描述您职位的绩效指标； （4） 描述您职位与相关职位之间的工作流程。 运用 从问卷屮收集到的资料将用在：（1）组织结构的 调整； （2） 更新管理人员的工作说明书； （3） 薪酬管理.绩效管理和激励管理设计； （4） 梳理工作流程。 填写提示（1）本问卷填写流程为：本人填写基本资料 直接主管人员进行修正人力资源部进行修正（2）请您根据问卷 项目详实填写相关资料信息。 （3）当问卷空间不足以填写全部信息的时候，请另附相关资 料说明。 （4）部分文体点说明：1 “（）”为选择项，请根据您的 观点选择一项划； 1 “职责权限”项目屮“责任权限”项目备选答案“统筹 权” ?“批准权”.“组织权”.“执行权”.“协作权”等； 1 “职责权限”项目中“承担责任”项目备选答案“全 部”「部分”.“协助”等。 基本资料岗位名称薪酬绩效主管编制1所属部门人力资 源部直接上级人力资源部部长（主管）直接下级薪酬科员.绩效 科员