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质量手册
实施日期
第3章
2003年1月20日
第1页 共14页
主题:组织结构和职责
版本/次
B/2
1概述
TCL 国际电工(惠州)有限公司是从事高档豪华开关、插座系列产品的设计开发、生产、
销售和服务的专业厂家。
公司实行董事会领导下的总经理负责制, 对质量管理体系范围内的组织结构作了以下划分和
确定:
1、总经理 2、研制系统副总经理 3、行政系统副总经理 4、销售系统总监 5、市场系统总监 6、制造中心总经理助理 7、管理者代表 8人力资源部 9、采购部 10、市场部 11、销售一、二、三部 12、国外销售部 13、业务部
14、品管部15、开发部16、生技部(原称工程部)17、生产部(原称制造部)
14、
品管部
15、
开发部
16、
生技部(原称工程部)
17、
生产部(原称制造部)
18
PM(部
19、
总经办
注:财会部、管理信息部、低压电器项目部、智能楼宇部、总务部暂未纳入质量管理体系。
财经系统销售系统总经理市场系统行政系统总备注经本公司是销TC售业司的务,实行场总人负责制力章号集团股售三版本/部次实施研制系统智采
财经系统
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低压电器
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手册章号
3
版本/次
B/2
实施日期
2003年1月20日
页
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3.
2公司组织结构图
3. 3质量管理体系职能分配表
标准要求
相关文件
总
经
理
管
理
者
代
表
品 管 部
总
经
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部
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销
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国 外 销 售
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开
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部
4.质量管理体系
4.1总要求
质量手册
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4.2文件要求
程序文件清单
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三阶文件清单
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品质表格总表
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管理文件控制程序
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技术文件控制程序
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品质记录控制程序
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5管理职责
5.1管理承诺
质量手册
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5.2以顾客为关注焦
占
八\、
顾客满意度测量控制程序
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顾客要求的识别评审程序
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5.3质量方针
质量方针
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5.4策划
质量目标
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质量计划控制程序
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5.5职责、权限和沟通
公司组织结构图
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职位说明书
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管理者代表任命书
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质量手册
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部门组织结构及职责
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5.6管理评审
管理评审程序
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6.资源管理
6.1资源的提供
质量手册
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6.2人力资源
任职资格
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手册章号
3
版本/次
B/2
实施日期
2003年1月20日
页
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质量管理体系职能分配表
管理
市
人力
采
总
品
总
生
生
业
开
国外标准要求相关文件者代PMC销售资源三部人力资源控制程序生产设备维护和保养控制程6.3基础设施设施与工作环境管理程序6.4工作环境设施与工作环境管理程序销售
国外
标准要求
相关文件
者代
PMC
销售
资源
三部
人力资源控制程序
生产设备维护和保养控制程
6.3基础设施
设施与工作环境管理程序
6.4工作环境
设施与工作环境管理程序
7.产品实现
7.1产品实现的策划
质量计划控制程序
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7.2与顾客有关的过
程
顾客要求的识别评审程序
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服务控制程序
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客户退货处理程序
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广告策划控制程序
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客户投诉处理程序
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7.3设计和开发
设计、开发控制程序
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设计开发计划控制程序
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设计评审和验证控制程序
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设计更改控制程序
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新产品试产(生产)工作程序
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