工程建设项目招标代理工作流程-001.docxVIP

工程建设项目招标代理工作流程 为卓有成效地推动招标代理工作的规范和发展， 制定本办法，请招 标部人员共同遵照执行。 1、 与招标人签订招标代理合同 1.1为保证项目实施的严谨性，应在实施前签订正式代理合同。若 实施条件不成熟，可先行办理招标委托书，待条件成熟时，及时签订合 同。合同份数除满足委托方外，本公司至少保证两份。 合同签订后须按 照规定及时归档。 1.2代理合同应由项目经理起草，并经副总工程师审核后，方可盖 章。合同中应明确招标代理业务范围、代理时限、 招标代理服务费的收 取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容。 2、 招标方案的制定 根据招标项目的建设性质和特点，由项目经理拟订招标方案（包括 项目组成人员安排，附表 1），提请副总工程师审核后，提交招标人或 招标管理机构，并通知项目组成员。 3、 招标公告或投标邀请书 3.1项目经理须起草招标公告，报部门经理审核， 1000万元以上 项目提请副总工程师审核，招标公告须经招标人及招投标监督管理机 构审查后方可发布。 3.2以公开招标方式的，应在中国采购与招标网（或中国政府采购 网）上发布招标公告，公告时间不得少于5个工作日；并根据建设工程 投资规模、招标人、招投标监督管理机构的要求在其它相关媒本发布招 标公告；实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标 邀请书。 3.3项目经理须将所有媒体发布的公告