资材部《生产计划管理程序》试题.docx

资材部 《生产计划管理程序》  试题 一、填空题 1、 营业部负责 F\C 及销售订单的拟制及（ HSF ）相关信息的转达 2、（ 资材部 ）接到经营业部发出的销售订单后，记录于《订单总单》登记表中 3、生管依据（ 《生产出货安排》 ）客户交期、物料状况及现场生产能力，编定《  7 天预计后拉滚动 排成》，经生管部主管核准后每天发至各相关部门 4、制造部门依《生产订单通知单》 力 ） ，进行物料领取、设备  、《 7 天预计后拉滚动排成》 ，并结合（ 库存物料状况和生产实际能 /人员确认、资料核对等事宜，确认无误后安排生产。 5、资材部采购员根据（ 《 7 天预计后拉滚动排成》 6、客户取消单订时业务以邮件或者公司内部形式通知（  ）适时关注物料库存状况及进料状况 生管 ），于《生产出货安排》调整出货计 划。 7、（ 实际生产与计划 ）较大差异及物料之供应无法配合时，生管需修改《 7 天预计后拉滚动排成》 。 8、（ 客户 ）临时增加订单时，生管依第 5.3 节程序确认可增加订单时，由生管修改《生产出货安排》 9、生管需确保所有生产的订单均符合（ 博禄德公司 HSF 环境管理物质标准最新标准的要求 ） . 10、制造部门于每日上午前将前日之（ 《生产日报表》 ）电子档发给生管，生管汇总到《生产出货 安排》，以便后续之计划编订。 11、客户临时增加订单时， 生管依第 5.3 节程序确认可增加订单时， 由生管修改 （ 《生产出货安排》 ） 12、（ 生管 ）部门修改《 7 天预计后拉滚动排成》分发至相关部门，并回收修改前之《 7 天预计后拉滚 动排成》 13、 F/C：英文 forecast 的缩写，意思是（预测 ），在本公司指（ 客户端 ）给予公司的预测需求量 14、（ 生产计划管理程序 ）的目的为使整个生产环节有序进行 ,确保生产计划的全面均衡 ,有效完成 15、供应商签回之交期如影响出货期， 采购要了解原因并与供应商进行协调， 协调未果， 则及时通知 （ 生 管 ） 二、选择题 1、（ C ）接到经营业部发出的销售订单后，记录于《订单总单》登记表中 A 、营业部 B、制造部 C、资材部 2、资材部采购员根据（ C ）适时关注物料库存状况及进料状况 A 、生产出货安排 B 、生产日报表 C 七天预计后拉滚动排成 3、（ A ）修改《 7 天预计后拉滚动排成》 分发至相关部门， 并回收修改前之 《 7 天预计后拉滚动排成》 A 、生管部门 B、采购部门 C、工程部门 4、（ A ）依照交货日期对材料和产品进行跟催 ,有异常时需提报生管进行调整。 A 、采购人员 B、业务人员 C、 生管人员 5、制造部门于每日（ C ） 将前日之《生产日报表》电子档发给生管，生管汇总到《生产出货安排》 ， 以便后续之计划编订。 A 、下午前 B、中午前 C、上午前 6、供应商签回之交期如影响出货期， 采购要了解原因并与供应商进行协调， 协调未果， 则及时通知（ A ） A 生管 B 仓管 C 生产人员 7、（ A) 负责生产制作工艺的编制及 HSF 环境管理物质标准的制定 A 工程部 B 品管部 C 生产技术部 8、客户取消单订时业务以邮件或者公司内部形式通知（ B ），于《生产出货安排》调整出货计划 A 、采购 B 、生管 C、业务 9、采购人员从 （ C ）中调取采购明细作参考， 并依照交货日期对材料和产品进行跟催 ,有异常时需提 报生管进行调整 A 、OA B、邮件 C、 ERP 10、客户临时增加订单时，生管依《生产出货安排》确认可增加订单时，由生管修改（ B ） A 、生产通知单 B 、生产出货安排 C、七天预计后拉滚动排成 三、选择题 1.生管部负责 F\C 及销售订单的拟制及 HSF 相关信息的转达（错） 2.为配合生产进度，采购员应适时关注物料库存状况及进料状况。 （对） 3.生管依据《生产出货安排》客户交期、物料状况及现场生产能力，编定《 7 天预计后拉滚动排成》 。（对） 4、 .客户取消单订时业务以口头形式通知生管，于《生产出货安排》调整出货计划。 （错） 5、实际生产与计划较大差异及物料之供应无法配合时，生管无需修改《 7 天预计后拉滚动排成》 。（错） 6、采购员依照交货日期对材料和产品进行跟催 ,有异常时无需提报生管，只提报采购主管。 （错 7、生管依据物料状况及现场生产能力，编定《 7 天预计后拉滚动排成》 。（错） 8、生管和生产部门从 ERP 中调取采购明细作参考， 并依照交货日期对材料和产品进行跟催。 ( 对) 9、工程部负责生产制作工艺的编制及 HSF 环境管理物质标准的制定 .（对） 10、生产计划管理程序的目的是确保生产计划的全面均衡 ,有