幼儿园教学园长工作绩效考核表格范例.docx

精品文档 幼儿园园长工作绩效考核表 姓名： 考核期间： 自 年 月 日到 年 月 日 评价标准 项目 要点 优秀 称职 不称职 很差 管 目标方向的确立与精准度 7 5 3 0 理 规 水 计划制定的完整与务实性，富有创意新意与开创 9 7 4 0 平 划 计划安排的周密与操作性，定人定质定时可跟进 9 7 4 0 任务分配的合理与清晰度，人财物与时间吻合度 10 8 6 0 组 授权得当，善于分享，职责明确，责任到人 8 6 4 0 织 岗位协调，部门协调，关系顺畅，处置合理 7 5 3 0 指导得当，不缺位越位，工作有条理 7 5 3 0 指 善于激励，调动积极性，工作不懈怠 6 4 2 0 挥 认真，敢于承担责任，不推诿，有强烈的责任心 6 4 2 0 果断，不会优柔寡断，有秩序，有坚定的执行力 6 4 2 0 检查 (检查工作过程，判断是非与因果关系 ) 7 5 3 0 控 监督 (落实岗位责任，规章制度与工作标准 ) 6 4 2 0 制 调整 (坚定执行目标，持续不断地修正改进 ) 6 4 2 0 进度 (掌控实际进度，切实采取措施去弥补） 6 4 2 0 合 计 管 工作总结及时 7 5 3 0 理 分 能 析 善于发现问题，善于归纳概括，准确把握分析 10 8 6 0 力 决 富有预见，长于决策 8 6 4 0 策 危机与意外事件的应变处理 10 8 6 0 沟 坚定团结不做老好人，善于协作不做旁观客 10 7 5 0 通 用真心实意去关心职工，非虚情假意做表面功夫 10 7 5 0 技 心态端正有亲和力、服务意识有主动性 巧 10 7 5 0 善于倾听接受批评，从善如流长于纾解 业 能流利的口头表达，会通顺的书面表达 6 4 2 0 务 积极思索办法，自觉解决问题 8 6 2 0 技 熟悉管理业务，具有足够的专业水平 8 6 2 0 术 具有一定的自学能力，有提高的潜在实力 5 3 1 0 公 善于建立与维护良好的外部关系 8 6 2 0  自 考 评 核 . 共 关 系 合 计 管 工 日常管理工作完成 理 作 成 资料整理归档完成 效 任 务 检查工作的合格与评价成长度 安全工作的确保与设施完好度 工 规章制度的遵守与执行原则性 作 人员培训的效果与体系完整度 状 况 劳动纪律执行的原则性与灵活性 财务管理执行的稳健性与持续性 工 职工意见与建议反馈 作 反 家长与政府部门反馈 馈 合 计 管 组织班子的稳定与成长 理 团 创 队 管理人员的稳定与成长 新 建 职工队伍的稳定与成长 设 劳动争议的处理与投诉 制 规章制度的修订与健全 度 建 工作流程、工作说明与岗位职责的修订与完善 设 文 组织扁平与民主制，管理强势而不强硬，提高执行力 化 建 以人为本与诚信度，管理柔性而不软弱，增加凝聚力 设 品 品牌建立与推广程度 牌 建 经营盈利与增长幅度 设 合 计 幼儿园园长工作考核评分表 序号 考 核 标 准  精品文档 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 8 5 0 02 分值 自评分 考核分 . 能认真贯彻执行教育方针，遵纪守法，以身作则，领导班子团结 协作；能充分调动全园教职工的积极性，实行民主、科学管理；能正确评估和管理好幼儿园的保教工作，办园思想决端正。 园内各项计划、制度、职责齐全；措施有利，可行性强；能定期 检查各项工作的实施情况及各项计划的执行情况，目标责任到人。 园内一日活动安排合理有序；园长、副园长能深入班级指导 保教工作，园长每学期下班听课不少于 30 次，副园长每周下班听 3 课不少于 3 次；园长、副园长并能参加教科研活动，有区以上范围内交流和发表的文章。 能定期进行各类安全检查及时采取措施消除事故隐患；能做 好各项保健、卫生消毒工作，无传染病蔓延；后勤、食堂工作责任到人。 教科研活动正常、规范，过程实，确保教科研出成果；能为幼儿 园的发展及上等级做努力；并为全区教育教学、教科研创设条件，积极为年青教师成长搭建舞台。 能创设条件向区、片开放半日活动；能为省、市教育教学活 动提供条件；能主动积极为全区各幼儿园提供学习的机会。 教职工能按时、积极、认真参加市、区教育局、托幼办召开 的会议、活动；能做好省、市、区教育局、托幼办布置的各项工作任务；能认真领会传达会议精神，统计报表数据准确。 依法办园，严格按规定标准收费；合理使用好各经费，专款专用， 不能挪作它用伙食费每月结算，并向