公司培训体系建设草案.docxVIP

第 第 PAGE # 页 共 43 页 第 第 PAGE # 页 共 43 页 、八 — 前言 培训作为人力资源管理与开发的一个组成部分，日益受到企业的重视。企业要 在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提 高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以 预见其未来的竞争潜力。 培训作为人力资源管理与开发的一个组成部分，日益受到企业的重视。企业要 在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提 高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以 预见其未来的竞争潜力。 员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献。培训工作 如何符合企业发展的要求、满足员工求知的要求，如何培养及提高员工的工作技能， 如何使培训的结果在工作中进行转移并取得预期的效果，是培训中心的工作重点所 在。 我公司自成立以来，通过多年的努力发展，已建立了初步的企业文化及组织架 构，面向未来，公司发展势必将迎来较大的挑战，在此背景下，我们力求建立一套 与企业发展阶段相适应的培训体系，以提升公司的竞争能力。 纵观多年来公司成长路，因资金、人力等各方面的原因，培训发展这一块基本 未曾开展，还处于空白地带，而面对当前的