如何提升团队的执行力.docx

什么是行力执行力执行力就是接到的任务要按时、 按标准、 按目标的去完成每项工作。 个人执行力 的强弱取决于两个要素—— 个人能力 和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升 个人执行力 ，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来提高能力， 而更重要的是要端正工作态度。提升执行力可以从以下几个方面来入手。 一要积极进取，增强 责任意识 。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。 因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的 责任意识 和进取精神 ，坚决克服不思进取、 得过且过的心态。认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。 二要脚踏实地，树立实干作风。 因此，要提高执行力，就必须有严谨务实的精神，不要夸夸其谈、评头论足。真正静下心来，做好每件事情。 三要提高办事效率。“ 明日复明日 ，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此， 要提高执行力，就必须强化 时间观念 和效率意识，“立即行动、马上就办” 执行力就是接 到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作 坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 每项工作都要立足一个“早”字，做任何事都要有效地进行时间管理，雷厉风行、干净利落的良好习惯。  落实一个“快”字， 抓紧时机、 加快节奏、 提高效率。时刻把握工作进度， 做到争分夺秒，赶前不赶后， 养成 一个团队如果没有共同的目标，没有凝聚力。 他们就会缺乏关爱，缺乏付出，勾心斗角 ; 而一个优秀的团队，他们有共同的目标，他们追求共赢，勇于创新，永远把团队的利益放在第一，愿意去付出，去鼓励，去支持别人。 那么，如何把一个团队打造成一个优秀的团队一个优秀的团队如何更进一步坚 持下去这就离不开团队所体现的价值和坚持做好的信念， 当团队的每一个成员都愿意发自内心把自己当作一个执行者来要求自己做好每一项工作时，其团队必将发挥前所未有的战斗 力。强化团队成员执行力素质， 让员工发现并切实具备强大的执行能力， 在工作中和生活中不再找借口，不再推卸责任、凡事积极主动、全力以赴、感恩付出。