2010年一级建造师课件(项目进度管理201005150).pdfVIP

进度管理 第一题 [背景资料 ] 某工程项目的双代号网络见下图。（时间单位：月） [ 问题] 1．计算每一项工作的时间参数。 2．判断关键线路，计算工期。 3．绘制最早时间双代号时标网络图。 4．假设由于非承包人原因导致 F 工作延误 3 个月，并且 G 工作使 用一台专用施工设备（即其他工作均不使用该设备，该设备为承包人的 自有设备），该设备的台班费为 1000 元，其中，每一个台班的折旧费为 620 元，每月按照 30 天计算，每天安排一个台班。 [参考答案 ] 1．计算每一项工作的时间参数 采用节点法计算时间参数，计算结果见下图。 计算过程如下： （1）计算节点最早时间。 计算方法：最早时间：从左向右累加，取最大值。 （2）计算节点最迟时间。 最迟时间计算方法：从右向左递减，取小值。 （3）计算工作的六个时间参数。 自由时差：该工作在不影响其紧后工作最早开始时间的情况下所具 有的机动时间。 总时差：该工作在不影响总工期情况下所具有的机动时间。 2．判断关键线路，计算工期 关键线路为 1－3－5－6，计算工期为 16 个月。 3．最早时间双代号时标网络图见下图。 补充：一种为最早时间双代号时标网络，第二种是最迟时间的双代 号时标网络。 （1）计算各节点最早时间（从左向右累加，取大值） （2 ）绘制时标 （3 ）将节点按照最早时间标注在时标图中。 （4 ）将每项工作按照逻辑关系标注在时标图中。 最早时间时标网络图 最迟时间的双代号时标网络绘制步骤如下： （1）计算各节点最迟时间（ △ ） （2 ）绘制时标； （3 ）将各节点按照最迟时间标注在时标图中； （4 ）将各项工作按照逻辑关系标注在时标图中。 4．假设由于非承包人原因导致 F 工作延误 3 个月，并且 G 工作使 用一台专用设备 （即其他工作均不使用该设备） ，该设备的台班费为 1000 元，其中，每一个台班的折旧费为 620 元，每月按照 30 天计算，每天安 排一个台班。 解：由于 F 工作的自由时差为 0，因此，F 工作延误 3 个月等于影响 G 工作最早开始时间 3 个月，索赔金额： 索赔金额 =3*30*1*620=55800 元。 第二题 [背景资料 ] 已知某工程项目的时标网络图计划如下图所示。 [ 问题] 1．工作 E 的总时差及自由时差各为多少天？ 2．指出网络计划的关键路线。 3．工程进展到 70 天下班时检查，发现工作 A 、B 已经完成，而工 作 C、D 、E 分别需要 40 天、30 天、20 天才能完成，试绘制实际进度前 锋线，分析工作 C 、D 、E 的实际进度与计划进度的偏差及影响。 [参考答案 ] 1．工作 E 的总时差及自由时差各为多少天？ 工作 E 的总时差为 10 天，自由时差为 0 天。 2．指出网络计划的关键路线。 网络计划的关键路线为：① →② →⑥ →⑧→⑨和① →③ →④ →⑤ → ⑥ →⑧ →⑨。 3．工程进展到 70 天下班时检查，发现工作 A 、B 已经完成，而工 作 C、D 、E 分别需要 40 天、30 天、20 天才能完成，试绘制实际进度前 锋线，分析工作 C 、D 、E 的实际进度与计划进度的偏差及影响。 实际进度前锋线如下： 分析工