电厂质量保证标准体系.docVIP

包铝自备电厂2×330MW空冷发电供热机组工程 质量确保方法 编制人： 审核人： 审 批： 内蒙古电力建设第一工程企业项目部 9月8日 质量控制计划 一、工程概况 本工程为包头铝厂自备电厂，计划容量为4×330MW机组，本期建设2×330MW燃煤空冷抽凝式发电机组。同时建设石灰石－石膏湿法烟气脱硫烟气脱硝。 工程特点：本工程厂址区域建筑场地类别为Ⅲ类地域，主厂房为Ⅲ型结构，两台机组一次建设。本工程为新建工程，重视厂区总部署和厂外道路协调性。并使厂区平整标高和厂址地形、地貌相协调趋于合理。厂区绿化面积为44820.0m2,绿地率为20%。 包铝自备电厂2×330MW空冷发电供热机组工程主体施工Ⅱ标段，施工范围：2#机组主体建筑安装及隶属系统包含全厂地下设施、管网等工程。 为确保工程质量，确保实现“草原杯”质量目标要求，特制订工程质量控制计划，建立健全项目部质量确保体系。 二、质量方针及目标 质量方针：科学管理、施工精细、信守协议、用户满意 质量目标：各项工作规范、质量一次达标，创“草原杯”工程 （分项工程一次合格率100％） 项目部认真落实实施“内蒙电力建设第一工程企业质量手册”相关要求，以“国家标准验收标准”为准则，确保工程质量一次达标。 三、工作方针 加强管理、深化科学、转换机制、开放搞活、开拓市场、增加效益、多员推进、加紧发展。 四、项目机构组织及质量确保体系（见下页） 包铝自备电厂2×330MW空冷发电供热机组工程 内蒙古电建一企业（土建施工）管理机构 项目经理：李 军 项目经理：李 军 实施经理：李勇刚实施经理：张 立 实施经理：李勇刚 实施经理：张 立 测量员：王营生材料员：王 勤资料员：尹 成试验员：毕 剑 技术员：孙 锐安全员：秦 维 测量员：王营生 材料员：王 勤 资料员：尹 成 试验员：毕 剑 技术员：孙 锐 安全员：秦 维 质检员：张晓飞碟 施工员：赵志刚 包铝自备电厂2×330MW空冷发电供热机组工程 内蒙古电建一企业（土建施工）质量确保体系 项目经理：李 军 项目经理：李 军 实施经理：张 立实施经理：李勇刚 实施经理：张 立 实施经理：李勇刚 质检员: 张晓飞 质检员: 张晓飞 水暖组：靳金锁电工组：张国良瓦工组：史永福砼 组：史永福木工组：袁 华 水暖组：靳金锁 电工组：张国良 瓦工组：史永福 砼 组：史永福 木工组：袁 华 钢筋组：高小计 六、项目部关键管理人员职责 项 目 经 理 职 责 1、认真落实实施本企业制订项目管理制度。 2、认真实施国家颁布相关法规、规范、标准及本企业质量体系文件。 3、对工程项目标进度、质量、安全、文明施工、技术、计量、生产计划、项目成本、内外部结算等经营工作及现场管理，进行统一监督管理。 4、负责对工程项目标人力、材料、施工机械、设备进行计划组织、指导和管理。 5、主持或参与项目部工程例会，并监督落实。 6、组织落实工程项目标质量，安全确保方法，并检验各项方法实施情况。 7、负责对项目标质量计划进行控制，对该项目质量负责终生制。 8、制订工程项目标施工计划，并组织实施负责施工现场总平面部署。 9、负责管理向上级企业填报多种工作表格和报表。 10、负责主持学习和推广新工艺、新技术、新管理措施。 11、实施上级领导交办各项工作，负责经营、资金管理。 项目部质量管理制度 1、没有做好施工准备不准开工。 2、未进行图纸自审、会审、没有施工作业指导书（施工方法方法）、质量确保方法，未进行技术交底不准开工。 3、原材料、半成品等无合格证不准进入现场、混凝土预制构件，预制钢结构均必需有出厂合格证。 4、质量确保体系不健全、职责不明确，没有质量控制手段单位不准施工。 5、没有同施工队伍签署确保工程质量协议书，无质量专检员不准施工。 6、操作人员未经培训没有上岗证者不准施工，上一道工序不合格者或存在隐患和质量问题不准进行转序。 7、对作业队伍资质和人员资格及施工能力必需进行严厉认真审查，各项指标不合格队伍不准参与工程施工。 8、没有企业项目部专检部门认可工程量不得上报，经营部门不能统计量，不得拨进度款。 9、质量部门主持测量定位放线复核，每七天召开一次质量例会。 10、项目经理对该项目工程质量负全责。 项目部质检员职责 1、认真落实实施国家和上级相关质量管理工作方针、政策，技术标准，规范，规程和企业质量管理措施并组织实施。 2、组织制订工程质量目标计划建立健全本项目部质量管理制度和质量确保体系。 3、负责对本项目标单位工程进行划分，进行评定。 4、组织施工单位开展业务培训工作。 5、督促检验施工单位技术部门质