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描述法图表法决策层次法传递评价法直接统一意见法常规方法的改进自主决定的时刻跨度法描述法这种方法由英国的一家治理咨询公司首创它结合了评分法和非分析法中的排列法的特点运用起来比较简单在英国得到了相当广泛的应用这种方法的第一时期是认真选取标准工作岗位第一步应采纳评分法将工作分为差不多因素再将这些因素一一分解为子因素如下表从智力要求派生出的子因素管理人员行政人员手工操作资矜信息理解力费料信息理解力领悟力调查计馥能力判新力推理注意力集中计数能力评价判断力特别能力为了便于评价每个岗位这种方法把这些因素分为四
描述法 图表法 决策层次法
?传递评价法
直接统一意见法 常规方法的改进 自主决定的时刻跨度法
描述法
这种方法由英国的一家治理咨询公司首创。它结合了评分法和非分析法中的排列法的特 点，运用起来比较简单，在英国得到了相当广泛的应用。
这种方法的第一时期是认真选取标准工作岗位。第一步应采纳评分法，将工作分为 差不多因素，再将这些因素一一分解为子因素，如下表：
从“智力要求”派生出的子因素
管理人员
行政人员
手工操作#
资矜信息理解力
费料信息理解力
领悟力
调查
计馥能力
判新力
推理
注意力集中
计数能力
评价
判断力
特别能力
为了便于评价每个岗位，这种方法把这些因素分为四个等级（一般的
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