游立克英语培训学校执行校长考核方案..pdfVIP

游立克英语培训学校执行校长考核方案 一、目的： 为统一目标，以结果为导向，并结合学校实际情况，经过充分酝酿，基于校长独立自主运营基础上的年薪 及奖励政策，形成《游立克英语培训学校执行校长考核方案》 。 二、适用范围： 本方案适用于游立克英语培训学校执行校长岗位的员工。 一旦学校学生发生学生安全事故，造成学校遭受损失，即视为考核不合格，将不予发放任何绩效奖金。 三、校长任务： 1、招生任务： 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 任务（招生人数） 2、转介绍任务： 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 任务（转介绍人数） 3、全校平均续班率达到 95% 。 4、学校将根据校长实际完成任务情况，考核、计算、发放相应的绩效奖金。 四、薪资构成及绩效考核： （一）校长薪资结构： 1、基本工资：月度基本工资为 3000 元。 2、绩效奖金总额 =各月度实际发放的绩效奖金总额 +各季度实际发放的绩效奖金总额。 （二）校长的绩效考核项目： 1、绩效奖金（包括：月度绩效奖金、季度绩效奖金） （1）月度绩效奖金 =月度绩效奖金基数 X 招生人数完成率对应考核系数。 招生现金收入对应考核系数 招生现金收入—招生成本（月度 0 现金收入比 (月度 ) 5 万 (不含 ) 以下 0 5 万（含）— 10 万（不含） 2% 10 万（含）— 20 万（不含） 4% 20 万（含）以上 5% （2 ）季度绩效奖金 =单项考核项目奖金基数 X 单项考核项目完成率对应系数 招生完成率对应系数 绩效考核基数金额 完成率（月度） 考核系数（月度） 5000 元 90% （不含）以下 0 5000 元 90% （含）以上 实际比例的数值 续班率完成率对应系数 绩效考核基数金额 完成率（季度） 考核系数（季度） 5000 元 95% （不含）以下 0 5000 元 95% （含）以上 实际比例的数值 五、工资核算周期和发放时间： （一）基本工资：按自然月核算，次月 15 日发放。 （二）月度绩效奖金：按本案考核并核算，每个自然月为一个考核周期，于次月 15 日发放。 （三）季度绩效奖金：按本案考核并核算，上季度的绩效奖金与上季度最后一个月的基本工资一同发放， 即次月 15 日。 六、关于退费的核算：