公司人力资源部工作计划范文 .docxVIP

企事业单位人力资源部任职事务计划范文 　　1、健全和完善企事业单位各项制度及任职事务标准 　　⑴依照企事业单位发展需求，适时修改和优化企事业单位管理制度，使企事业单位制度更加合理规范，为企事业单位“法治”打下基础。 　　⑵依照各团队组织实际运营状况，制定和完善企事业单位运营流程，使各团队组织沟通更加顺畅，程序更加规范。 　　⑶依照原有的岗位职责，结合企事业单位各团队组织的实际情况，重新修改各团队组织的岗位职责。使职责清晰，责任明确。 　　2.深挖招聘渠道，满足人力需求 　　⑴依照企事业单位岗位编制及岗位缺编需求，制定企事业单位年度招聘需求。依照招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为企事业单位招录到合适的人力及人才。 　　⑵依照2017年度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个任职事务日在广场外现场招聘。 　　⑶自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化，保留江西人才人事网和抚州招聘网。 　　⑷作好202017年度招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。 　　⑸与营运团队组织沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。 　　3.加强培训管理任职事务，构建培训体系 　　⑴如未能招聘到适合的培训专员，2017年培训任职事务由崔主管负责兼任培训专员