3-1如何分析b端产品的需求-课件.pdfVIP

产品设计章节 如何 B端产品的需求 主讲：杨波 个人介绍个人介绍 讲师：杨波 • 15年产品工作经验，历任多家公司产品负责人； • 当下正在负责影视行业ERP、OA等企业内部系统； • 曾经主导过与康佳、 、三星、联通、电信、广电 等B端合作项目； • 拥有非常丰富的B端项目产品工作经验，期待通过开课 吧的课程与大家共同 ，共同成长。 上节课程内容回顾 • 掌握一套完整的产品规划方法 • 理解从多角度 产业链的意义和方法 • 如何根据用户痛点抽象订完产品和方向 • 如何跟进规划设计产品架构和迭代步骤 I. 需求的收集 目录 II. 需求的 C A T A L O G III. 问题汇集与解答 课程目标 • 掌握 1. 需求 的方法； 2. 问题的处理、解决； • 应用 1. 在工作中应用相关知识解决实际问题； 2. 在理论、认知的高度上有一个大的提升； Part1：需求的收集 X团队的故事 背景 • A公司基于业务快速发展，需要软件系统帮助 其提升效率 ，降低成本； X团队 • 专业的软件开发公司，为A公司提供软件服务； 项目 • A公司期望在6个月内使用上系统； • X团队为项目配备了大量的人力资源； 产品经理 • 贾同学，驻场负责整体产品工作； 迈出第一步 千头万绪 驻场后第一步的工作是什么？ 从哪里入手开始需求工作？ 如何系统化的将A公司的业务概貌和流程梳理明白？ 如何维护好与甲方相关人的关系？ …… 贾同学的思考 需求收集 流程与工作职责 验收上线 需求 • 产品经理负责需求收集、需求 和产品设计； 软件工作 流程 • 0-1阶段的软件产品，优先从需 产品测试 产品设计 求收集开始； • 需求收集之后进行需求 ； 开发实现 杂乱无章的局面 贾同学驻场后的局面 • 多部门的负责人，约他谈话，期望能够在系统里 满足自己