单位行政工作计划范文 .docxVIP

单位行政任职事务计划范文 　　一、人员调配管理 　　本年度重点作好新兴工业园投运期间的人员调配任职事务。 　　1、依照企事业单位新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园任职事务，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 　　2、依照企事业单位各团队组织、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配任职事务。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。 　　二、劳动合同管理 　　作好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等任职事务。本年度重点作好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订任职事务。针对本次续签任职事务，在今年劳动合同管理任职事务的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他任职事务人员拟采用之中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 　　三、人事考核评价 　　为进一步加强对员工在一定时期内任职事务能力等方面的评价，正确把握每位员工的任职事务状况，建立企事业单位正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。依照企事业单位目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效果、高素质。 　　四、奖惩管理 　　结合企事业单位实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。