万新立《建立持续竞争优势的商业模式》.docxVIP

《建立持续竞争优势的商业模式》 通过本课程将得到： 一、 掌握商业模式设计的内容之一一一企业定位； 二、 掌握商业模式设计的内容之二一一公司竞争优势； 三、 掌握商业模式设计的内容之三一一业务交易模式； 四、 掌握商业模式设计的内容之四一一利益相关者需求模式 五、 掌握商业模式设计的内容之五 盈利模式； 六、 掌握商业模式设计的全套流程 七、 获得现场设计及指导商业模式的设计； 八、 拥有适合本企业的最佳商业模式； 这里你可以得到你企业定制化的答案！ 更是用培训的价格获得咨询的结果！ 学习目的： 在当今竞争激烈的市场中， 中小企业要想获得持续性的胜出， 必须依靠创新的竞争方式而不是 仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是 很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫； 为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析旨在 让企业走出单一价格战、渠道战的困境，使企业轻松获得高额且持久的利润，不论各行各业皆能 起到执行落地，立竿见影的效果，从而迅速提升企业效益，达成公司的战略目标。 重要收获： 掌握商业模式设计的原则、思路，正确建立商业模式的内容、步骤。用科学的工具建立本企业的 商业模式；通过优秀商业模式企业的解读、简便实用的模式分析工具剖析及现场的训练，帮助您 迅速掌握本企业商业模式建设。 适合对象： 董事长、股