010601竞争对比分析竞争分析-总体-easv7 0 3vsncv6 0.pdfVIP

010601竞争对比分析竞争分析-总体-easv7 0 3vsncv6 0.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
整体竞争 —金蝶EAS V7.0.3 VS 用友NC V6.0 PSU产品市场部、EAS产品部 金蝶软件( ) 所有©1993-2012金蝶软件( ) ④ 内部公开 请勿外传 目录 认识NC V6.0 NC V6.0十大软肋剖析 – NC V6.0软肋一:组织模型缺陷,管控能力薄弱 – NC V6.0软肋二:财务会计功能粗糙,用户体验差 – NC V6.0软肋三:资金管理业务覆盖不全面 – NC V6.0软肋四:合并报表设计存在先天缺陷 – NC V6.0软肋五:预算管理控制功能薄弱 – NC V6.0软肋六:供应链管理功能残缺繁琐 – NC V6.0软肋七:生产制造未更新发布待重构 – NC V6.0软肋八:非战略性、非精细化的人力资源 – NC V6.0软肋九 :移动应用技术陈旧功能简陋 – NC V6.0软肋十 :UAP平台名不副实 EAS替换NC客户案例 ④内部公开 请勿外传 P2 用友NC 产品发展历程 公司已经启动部署NC NC7.0 下一代产品的预研工 作 NC6.0 坚持 理念 多集团 NC第三代 动态企业建模 多组织 9~ 高性能云计算 化 全球化集团管控 SOA NC5.X 行业化解决方案 商业中间件 平台化应用集成 6~2010 全程化电子商务 云计算 NC3.0 高端ERP 高性能 NC第二代 3~ 6 集团管理 NC2.0 高端ERP J2EE标准 0~ 3 NC1.0 100%J a实现 NC第一代 集团财务 支持多硬件平台 1997~ 0 支持多数据库系统 由于NC研发早于EAS ,基于早期技术及对集团企业研究不足,NC 在技术和产品架构方面都比EAS落后。NC V6.0学习EAS进行架构 重组,但在组织模型和集团管控能力有重大缺陷。 用友NC 产品特性 用友NC产品关键目标特性是:围绕“ ”,功能更全面、专业、成 熟,涵盖高端企业 化建设的方方面面,实现集团运营、管控一体化。 用友NC 的 “ ”只是个幌子:NC6.0组织模型缺陷重大, 业务流程 跨集团,且管控模型能力偏弱;缺乏真正的行业化产 品,基于客户项目定制开发的模式,交付能力差;不是真正意义上 的全程化电子商务,只有电子采购解决方案,基本的分销管理都缺 乏;UAP平台名不副实,基本是属于“吹”出来的平台。 用友NC 技术特性 用友NC采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP ,是第一款全 面支持云计算、通过全球SOA解决方案顶级认证、首家实现大型系统动态 平台的管理软件,NC以“高智能、高性能、高可用”成为

文档评论(0)

158****9376 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档