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学校岗位设置管理实施细则考评办法中心学校学校岗位设置管理实施细则考评办法一岗位设置考评项目及权重我校岗位设置考评实施办法分为四大项目一在岗工作量权重二工作量完成情况权重三同行测评权重四工作表现权重三同行测评权重四工作表现权重二考评项目赋分办法一在岗固定工作量一在岗固定工作量根据国家课程设置标准及我校课程分配实际各科工作量标准如下语文节周兼班主任数学节周两个班英语节周专职体音美信息技术等课程节周一二年级包班兼班主任行政管理人员带足相应的课程量专职生活安保教师完成学校分配的工作任务即为达到相应的工作
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学校岗位设置管理实施细则
(考评办法)
中心学校
xx
2011-6-30
学校岗位设置管理实施细则考评办法)
一、岗位设置考评项目及权重 我校岗位设置考评实施办法分为四大项目:
一)在岗工作量(权重 50%)
二)工作量完成情况(权重 30%)
三)同行测评(权重5%)四)工作表现(权重
三)同行测评(权重
5%)
四)工作表现(权重
15%)
二、考评项目赋分办法
一)在岗固定工作量50%
一)在岗固定工作量
50%)
根据国家课程设置标准及我校课程分配实际, 各科工作量标准如 下:
语文 12—— 14节/周,兼班主任、数学 14—— 16节/
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