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【企业管理论文】企业行政管理在企业管理中的作用 摘要：人们的思想意识水平伴随着经济的发展有了明显的变化。在企业的运行过程中， 员工自身的法制观念也在逐步增强。员工自身利益的保障需要企业行政管理部门作岀一泄的 努力，企业整体运行的有效性与行政管理部门的工作质量有着重要的关系。高质量的企业经 营效率需要行政管理部门高质量的管理，行政管理水平决左着企业的兴衰成败。本文主要针 对企业行政管理在企业管理中的作用岀发，谈谈企业管理过程中出现的问题，以便针对问题 找出解决的措施，从而促进企业的正常运行。 关键词：企业行政管理企业管理作用 进企业实现较髙的经营效益。创新企业行政管理方法可以为企业的运营奠泄良好的管理 基础［1］。协调企业的内部人员在规泄的时间内将手头上的任务高质量的完成是企业行政管 理主要的工作职责，行政管理部门在积极督促内部人员完成工作的同时，也要对英起到监督 的作用。但是纵观我国的企业在行政管理方而还尤其值得优化完善的地方，这样问题的存在 会对企业的工作效率产生一立的影响。下面就从本文出发探讨有关企业行政管理的作用及所 存问题，更好的将企业行政管理的职能有效发挥。 1企业行政管理的地位和作用 1.1企业政府管理的地位 企业行政管理主要建立在企业内部管理和行政管理相互结合的基础上，站在企业行政管 理产生条件角度上，可以发现，对企业内部出现问题进行规划协调无法脱离行政管理在其中 发挥效用。与传统企业相比较，我国企业政府在行政管理上具有较大的差异。企业行政管理 有其自身的独特性，比如在管理元素、行政管理的深度及广度上而都有着自己的独特性［2］。 管理过程中所产生的结果是企业行政管理所重视的问题，注重务实，与政府行政管理相比缺 少不必要的冗杂程序。行政管理由于其自身的特殊性，使得企业将苴放在了重要的位世，在 此情况下可以加强企业对行政管理的强度，从而促进企业的发展可以正常的进行，由此提髙 企业运转的速度。 1.2企业政府管理的作用 1.2.1协调企业管理要素间的关系 企业政府管理需要在自身管理职能的基础上,将企业内部的各管理要素进行科学有序的 规划。企业行政管理部门主要是对涉及到公司内部日常事务进行处理，这一能力也直接决左 着企业能否实现顺利发展，并且确保企业发展过程中岀现的问题能否得到及时、妥善解决 ［2?3］。当企业内部各部门出现矛盾冲突的时候，需要企业行政管理部们做好协调工作。此 外，行政管理部门需要在认貞?解读企业自身文化的基础上，立足于企业自身的利益去与其他 企业建立一种和谐发展的关系，促进企业良好的运行发展。 1.2.2增强企业核心竞争力 企业想要实现健康、稳泄和可持续发展，主要依赖于企业内部核心竞争力，内部管理则 可以为企业稳左运营提供后勒保障，这可以将企业在市场上的地位有效提高。行政管理工作 的有序进行可以为企业的经营开拓更广阔的上升空间，在增强全体员工自身工作素质的前提 下，为企业发展带来更好的业绩。企业员工在获得了较大的经济效益之后，会将工作的积极 性提髙，员工积极性的增强可以为企业的发展带来更多的活力，并且使得企业核心竞争力得 到进一步提升，并推动企业稳左.持续发展［3］。 1.2.3调动员工的生产积极性 为确保企业各项行政管理工作可以顺利的实施，就需要企业进行全而、详细的规划。企 业行政管理可以在协调各部门关系的基础下，做好沟通和交流工作，使企业员工可以脱离繁 杂的行政管理事务，从而有更好的精力去发展企业的生产，这样的行政管理模式可以使企业 员工形成一股强大的凝聚力，促使员工在实际工作中充分发挥自身潜力，提高工作积极性, 无形中形成良好的工作氛国，增强企业员工凝聚力［4］。 124带动企业的绿色发展 员工工作积极性的挫伤常发生在企业转型时期，这只是其中的表现之一。因此没针对这 样的问题，就需要发挥企业行政管理部门的作用，向企业所有员工阐明企业在转型时期的经 营方针理念，以稳固员工的工作积极性。再者，行政管理部门需要协调政府各部门之间的关 系，以获得政府在资金以及技术上的支持，解决企业发展过程中因为资金技术不到位而彫响 生产的问题。同时，奖励制度由企业的行政管理部门来制左，可以在奖惩明确的条件下，将 员工的凝聚力得以集中，提髙企业员工工作的积极性，从而可以带动企业的绿色发展［4-5］o 1.2.5创造更好的经济利益 合理、有序的行政管理，可以为企业创造更多经营效益。协调企业各种资源，将其资源 按照合理的比例配比，确保英最大程度的为企业的发展做岀贡献，是行政管理部门重要的工 作任务，尽可能在生产成本较小的情况下为企业的发展带来更多的效益。此外，可以促进企 业向着肖约型的方向发展，并调动员工工作积极性，使得企业经济效益得到显著提升。从侧 而上，也充分体现岀企业行政管理注重务实目标特点，这也是未来企业行政管理发展必