多媒体融合的新闻网站经营之路探讨 .pptx

人民网资讯部主任 许丹丹一、新闻网站的产品经营模式探讨内容产品的经营模式·服务产品的经营模式··社区产品的经营模式·技术产品的经营模式二、人民网的多元化发展探索之路·广告业务为起点，开始早期新闻网站的经营探索·电子音像出版，寻找新的业务增长点从电子音像出版到电子商务 ··数据库产品初步形成，走出新闻网站特色经营又一步·从网络出版回归到传统出版成立人民网舆情监测室，信息咨询业务新探索·无线事业稳健发展，迎接全媒体融合时代到来·内容产品原创新闻注意力+访问量内容分类整合内容收费阅读无线增值服务信息授权广告分类数据库收费内容出版（书刊光盘等）报刊内容收费音视频内容收费短信彩信等手机报WAP服务等新闻网站内容产品的经营模式服务产品电子商城邮箱、博客Twitter 等空间服务游戏、交友天气预报、订票、彩票等招生、招聘等收费免费部分收费+广告部分收费部分收费新闻网站服务产品的经营模式社区产品人群细分注意力用户黏性信息收集定向广告广告广告舆情分析调查报告新闻网站互动社区产品的经营模式技术产品内容管理系统各种软件开发检索系统服务网络安全技术……网站建设提供技术服务收费检索等服务器托管新闻网站技术产品的经营模式人民网经营的发展概况人民网经营优势分析 有强大的母体依托和品牌效应； “权威性、大众化、公信力”的宗旨明确； 一方面维护人民网的品牌，一方面走迎合大众，在公信力的基础上加强了与用户的贴合度，促进了经营快速发展。 近年来人民网的内容从体育、娱乐到游戏动漫都有了长足的进步，覆盖了各类人群，同时开展了“大学生评选”、“百牌计划”“大学实习基地建设”等各种活动，加强了新闻的互动性和有效的品牌宣传，这些都在无形中拓宽了经营的空间。 丰富的内容资源和人才积累 拥有新闻采访权和自身+母报强大的采编队伍； 有明确的经营思路和激励机制 “四个轮子”共同发展，从决策支持到人才激励政策都促进了四个轮子的快速转动。人民网的主要经营模式人民网何总从2006年提出了发展壮大四个轮子的要求信息服务 及出版网络增值 服务广告服务无线增值 服务内容产品—广告以广告业务为起点，开始早期新闻网站的经营探索 人民网在1997年1月1日创办，当时还叫“人民日报网络版”而不是今天“人民网”的名称，从1997年到1999年我们一直保持着《人民日报》电子版的整体架构，页面简单、内容单一。1998年人民网开始涉足网络广告经营领域。 内容产品—广告 1998年人民网开始尝试网络广告的发布，虽然还不成规模，只是偶有零星的点缀，但在网站的媒体属性还没有被充分认识的当年，我们也算是新闻网站经营开发工作的始作俑者。图一 1998年6月 人民网首页内容产品—广告 随着人民网逐步的改版完善，信息量大幅提升、点击率不断增加，广告的经营也得到一定发展。广告经营管理也逐步规范，采取事业部分类管理并将采编和经营人员严格分开。图二 2006年11月 人民网首页内容产品—出版电子音像出版，尝试立体化出版 金报电子音像出版中心（简称金报）是人民网下属的电子音像出版社，也是人民网最早的经营实体，主要业务是电子、音像出版物的制作出版发行。在我们苦心经营下，人民网逐步开始了自营光盘出版业务，并走上了创收之路。 出版服务产品—商城从电子音像的出版发行到电子商务初探 2008年10月，人民网开通电子商务频道“人民商城”，此举为音像产品的销售锦上添花，并提供长期可持续发展的动力。图六 人民网“人民商城”频道 内容产品—数据库数据产品初步形成 走出新闻网站特色经营的又一步 2000年开始进驻数据库研发领域，开发《人民日报》的历史数据和党政机关的信息资料。 2004年，正式推出“人民数据”品牌，以人民日报社报系的历史数据资源为核心，通过自身资源及版权合作开发出各种类型的产品数据库。图三 人民网数据频道内容产品—数据库 2007年，《人民数据》大型党政时政信息平台产品获得了社会效益和经济效益双丰收，不仅荣获了国家新闻出版总署颁发的首届中国出版政府奖的评为网络出版物第一名，还在经营上突破了千万大关。 图四 数据库产品获奖证书内容产品—期刊出版从网络出版回归到传统出版《网络舆情》内刊前身为《政策信息》，2008年经过一系列的改版，已经发展为以“帮领导干部读网”为特色的的专业刊物，有正式刊号（CN11-5803/D），这是我国唯一一份以网络信息为主要内容、反映网络民意和动向的刊物。内容产品—期刊出版从网络出版回归到传统出版 《网络舆情》出版周期为一周双刊，每周二出版“研究版”，侧重于专家观点、分析数据、专题研究等，每周五出版“时事版”，侧重于热点话题、排行榜等，进一步突出了权威性和时效性。可以说《网络舆情》是将网络内容进行编辑分析整理，再回归到传统的期刊出版形式，为人民网发展开拓新的经营领域。社区产品—舆情监测成立专门舆情