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XXX乡镇贯彻落实乡镇纪检组织建设 情况汇报 按照县纪委关于乡镇纪检组织建设情况的要求，现就我 乡纪检监察组织建设情况汇报如下： 一、基本做法 （一） 人员配置到位。 在乡纪检人员配置上，乡党委高 度重视，将素质高、业务过硬、党性强、群众威望高的骨干 力量充实到纪检组织当中。由一名党委副书记兼任纪委书 记，一名公务员担任纪委副书记，二名事业干部担任纪委委 员。各行政村配备了 1 名纪检监督小组成员，各村民小组分 别配备 1 名党风廉政建设监督员。 （二） 硬件配备到位。 按照要求，推进乡镇纪检组织阵 地硬件建设，即在乡政府大门旁悬挂一块纪律检查委员会的 牌子、单设一间办公室、配备一台电脑、购置一组文件柜、 设立一部举报电话、制作一块制度牌、制定一张流程图、建 立一套工作台账，促进了纪委职责的充分履行，为经济社会 发展起到了良好的保驾护航作用。 （三） 制度完善到位。 主要包括纳入全乡整体工作考核 的目标管理制度，纪委工作议事规则、纪委工作职责等 项内部管理制度，纪检信访举报工作制度、纪检案件检查工 作制度等 12 项业务管理制度，涵盖了纪委工作的全部业务 内容。对乡、村、组三级纪检干部的思想政治建设、作风建 设、能力建设等提出了明确要求。先后制定了一系列管理制 度，做到了用制度管人、用制度管事。既鞭策纪检干部认真 履行工作职责，在办理信访、查处案件、审理案件等工作时 严格依纪依法办事，又方便信访举报人、案件当事人和社会 各界了解纪检工作的有关政策、程序、办案纪律等，更好的 配合乡纪委开展工作。 （四） 经费投入到位。 乡财政加大资金投入，优先解决 纪检组织工作经费，解除后顾之忧。对案件查办、专项整治 等工作，另外据实拨付或报销经费。 （五） 教育培训到位。采取多种形式多种渠道开展业务 培训，不断提高纪检干部的履职能力。根据干部经历、知识 结构的不同，采取互动交流、研究式教学、案例教学等方式 组织学习。 （六） 目标管理到位。 乡党委制定纪检干部绩效考核办 法，以及零案追究制、年终述职制等“两制”，建立激励机 制，引导纪检干部积极履行职能。年初，对纪委工作任务进 行量化、细化，实行工作目标管理。采取一季一观摩、半年 一考核、年终结总账的方式，督促和引导纪检干部盯着目标 算、“咬”着目标干，推进各项工作落实。 二、加强纪检组织建设的成效 通过一系列措施保障，有效带动了我乡纪委工作的全面 开展，促进了工作领域的拓宽，工作方法的创新。在农村基 层党风廉政建设中的主力军作用得到了较好发挥。主要表现 为以下几个方面： （一）规范运作，在制度践行上提升了形象，增强了群 众对纪委工作的满意度。 按照纪委工作的运行特征和规律， 建立一整套规范的运作流程，加强纪检工作人员的业务培 训，确保有章可循，依章行事，树立了良好的“卫士”形象。 纪委受理的每件案件，均严格按照有关制度办理，并告知当 事人相关条款，遇到疑难问题，积极向区纪委请示，不打马 虎眼。 （二）促进了乡纪委各项职能的有效履行 1、积极开展廉政教育。去年以来，组织全乡党员轮训 2 次；开展警示教育图片展 1 次；并将廉政教育延伸到村寨和 学校，开办廉政教育课。通过廉政教育和宣传，在全乡形成 了浓厚的廉政氛围。 2、创新制度建设。在完善了乡村干部廉洁自律制度的 基础上，我乡还在乡干部和村两委负责人推行了述职述廉制 度，在村级重点推行了村民议事制度和民主评议会制度，并 请纪检干部参与会议。 3、强化重点监督。从群众密切关注、和群众切身利益 密切相关的热点问题入手，加强重点监督。一是围绕“三减 免、三补贴”等支农惠农政策落实情况加强监督检查。二是 加强项目建设监察。在新农村建设、 “一事一议”等项目中， 纪委监察部门全程参与，从可行性论证开始，到招投标、施 工建设，直至工程结算后，做好全面的监督审计工作。三是 切实加强干部作风建设。推行干部驻村住宿、定期撰写民情 日记等制度，同时对会风会纪进行了大力整顿。四是在重大 节假日期间，及时组织召开廉政会议，出台有关制度，做好 预防工作。 三、 存在的问题 一是乡纪检组织力量单薄。 因人事变动，我乡暂缺一名 纪委委员。专职纪委副书记、纪委委员是事业单位负责人兼 职，工作任务繁杂，在遇到纪检工作与其他工作相冲突时， 他们的精力显得力不从心。 二是业务经费不足。在新形势下，党风廉政建设和反腐 败任务的增加，以及纪检监察机关工作量增大，地方财政压 力较大，业务经费明显不足。 四、 关于纪检组织建设的意见和建议 一是要加强干部队伍建设。 乡纪检工作任务繁重，同群 众直接接触多，直接面对各类复杂情况和问题，对乡镇纪检 干部的素质要求极高，要严格按照“德才兼备”的原则，配 齐配强纪检工作人员，完善“能上能下”的约束激励机制， 彻底改变占位不谋事和不敢得罪人的现象。