2011年质量监督总结.docxVIP

XXX 公司 2011 年 工程质量监督工作总结 XXX 工程质量监督站： 2011 年我公司基本建设项目多、规模大、范围广，我 公司在油田公司基建管理中心工程质量监督站的直接领导 下，在兄弟部门的大力支持配合下，克服人员少、时间紧、 任务重、战线长等困难，认真贯彻执行国家、省、市及油田 公司有关基建工程质量管理的规定，切实履行油田公司对基 建工程实行质量监督的职能，认真抓好全公司基建工程质量 监督管理工作，较好地完成了 2011 年上半年工程质量监督 工作，现总结如下： 一 、紧扣形势，组织职工加强业务学习，全面提高职 工的政治素质和业务素质，不断提高工作水平。 按照 XX 要求， 组织建设单位、 施工单位、 监理单位及 有关参建部门学习了油田公司下发的 《工程建设领域“二十六 个不允许”和“十六个不放过”》和《 XX 公司基本建设管理办 法》等建设领域相关的业务文件，重点理会文件精神，注重 落实。并根据业务工作需要，组织公司相关人员参加学习了 工程质量监督管理网上报监系统及工程质量监督管理有关 的法律、法规、规程、规范、标准等，并且选派相关人员参 加省工程质量监督总站组织的有关业务培训，使职工的实际 工作水平和指导面上工作的能力都得到了明显提高。在学习 过程中职工通过开展撰写学习笔记和交流学习心得等丰富 多彩的形式，使职工的政治修养和理论水平有了明显提高， 从而增强了贯彻执行党的基本路线和各项方针政策的自觉 性，增强了全心全意为人民服务的自觉性。 二、加强质量监督管理，及时做好建设工程质量监督管 理工作 随着公司建设工程项目的增多，质量监督任务也十分严 峻，按照油田公司质量监督规定，公司督促建设、设计、施 工、监理等参建各方明确各自的责任、责职和权利，促使它 们自觉地完善各自的质量管理体系和规范各自的质量行为， 目前已基本形成了 “建设单位负责、 施工单位保证、 监理单位 控制、油田公司监督 ”的质量管理体系框架。 一年来， 围绕质 量监督，我们主要做了以下工作： 1、成立质量监督机构领导小组。由于公司没有质量监 督子站，为配合好油田公司工程质量监督工作，公司成立了 由公司主管基建领导任组长的大庆钻探工程公司工程质量 监督领导小组。实行公司质量监督工作。 2、严格按照油田公司质量监督工作制度执行，为规范 工程质量监督管理程序，使公司工程工程质量监督逐步制度 化、程序化、规范化，公司严格按照油田公司质量监督要求 开展工作，所有所属单位均设立专人负责工程质量监督网上 报监工作，并监督施工单位填写 “安全质量监督申请表 ”等相 关表格，对没有报监的项目坚决不开工。在重点项目主体工 程施工前，公司提前与油田公司质量监督站共同及时办理项 目划分申报审批申请，明确工程项目的重要隐蔽工程和关键 部位的停监点与必监点，在所有重点施工监督部位均邀请油 田公司质量监督站领导进行监督，堆在监督中发现的问题及 时整改并反馈整改通知单；工程竣工后及时邀请油田公司质 量监督站有关人员对工程质量进行评定，使得公司所有项目 均一次性通过验收。 3、加强对各参建单位的质量行为的监督检查。重点检 查工程实施过程中，各参建单位是否建立质量管理网络，工 程质量责任制的落实情况和人员到位情况，以及它们履行相 应的质量责任和义务的行为。尽管受到工程项目数量多、分 布广、时间又紧，但一年来，公司克服了人员少的困难，扎 扎实实做好工程质量监督工作，做到 “监、帮、促 ”相结合， 以配合监督为主，通过帮助督促建立健全质量保证、质量检 查和质量监督三个体系来提高工作质量、促进工序质量、保 证工程质量。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、 阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个 项目的建设进度，加大质量监督活动频率，经常组织有关人 员深入施工第一线，巡查施工现场涉及工程质量的一切行为 和工程实体质量。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工 的坚决返工，对发现一切问题绝不手软。 4、做好安全生产工作。今年公司成立了单位安全生产 领导小组，健全了单位安全生产责任网络；逐步健全了安全 生产各项规章制度并组织职工学习。全年基建工程管理未发 生任何安全生产事故。 三、存在问题及明年工作打算 （一）存在问题 回顾半年来的质量管理工作，虽然取得了一定成绩，但 还存在许多不足，主要表现在： 1、在学习方面。虽然次数不少，但大多数是油田公司 统一组织的学习，本单位自己组织的学习则不多；同时虽然 年初也制定了学习计划，但执行时还缺少计划性，学习的系 统性不够；从学习内容来说，业务学习偏少，质量不高。 2、在质量监督管理方面。参与工程建设的各方责任主 体的质量行为监督难度较大： 建设单位方面， 由于单位众多， 虽然大多数建设单位均能按规定加强质量管理，但还有少数 建设单位对质量管理