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甲供材实操问题 (2012-06-27 13:50) “甲供材料”简单来说就是由甲方提供的材料。 这是在甲方与承包方签 订合同时事先约定的。凡是由甲供材料， 进场时由施工方和甲方代表共 同取样验收，合格后方能用于工程上。甲供材料一般为大宗材料，比如 钢筋、钢板、管材以及水泥等，当然施工合同里对于甲供材料有详细的 清单。 特点： 对于施工方而言，优点就是可以减少材料的资金投入和资金垫付压力， 避免材料价格上涨带来的风险。对于甲方而言，甲供材料可以更好地控 制主要材料的进货来源，保证工程质量。 从材料质量上讲：其质量与施工单位无太大的关系，但施工单位有 对其进行检查的义务， 如果因施工单位未检查而材料不合格就应用到工 程上，施工单位同样要承担相应的责任。 从工程计价角度说： 预算时甲供材必须进入综合单价； 工程结算时， 一般是扣甲供材费的 99%，有 1%作为甲供材料 保管费 。 从特点看可以澄清两个问题： 1、投标时甲供材要不要计入投标价格中？ 预算时甲供材必须进入综合单价； 2、工程结算时甲供材如何操作？ 工程结算时，一般是扣甲供材费的 99%，有 1%作为甲供材料 保管费 。 这两个问题这样回答有些简单，下面引深解释。 从字面意思上看， 甲供材没有什么难以理解的含义，但甲供材在答疑问 中却频繁出现，下面谈点个人操作的看法： 1、甲供材不同于暂估价材料：一般说，甲供材建设方已明确了材料的 品牌、规格、型号、单价，而暂估价材料从招标文件中看不出建设方已 明确的意向； 2、甲供材很容易转化成暂估价材料：因为在工程实施过程中，由于各 种原因，导致建设方放弃原甲供材料的品牌、规格、型号的因素很多， 这时，甲供材的操作可能就会就成暂估价材料的操作模式 （具体见第二 讲暂估价材料实操问题）； 3、甲供材很容易转化成甲指乙供材料：建设方在工程实施过程中，由 于管理能力不足， 有可能将甲供材变成甲指乙供材料， 这时操作同暂估 价材料的操作模式； 4、甲供材的最难点：甲供材在投标和施工过程中问题可能不是很多， 但在结算或阶段性结算（报量时）出现的问题就是成堆了，我想从下面 几点来解决这些问题： （1）程序上：很多问题如甲供材计不计税、费、如何在结算中扣除等， 这些都是程序上的模糊认识，现在我列程序上的公式以此操作： 工程最终结算金额 - 应扣甲供材料金额 *0.99 （或协商费率） （2 ）工程最终结算金额：这条名词没有什么悬含，就是甲乙双方确认 的工程应该入帐的应收款金额（包括甲供材料款）； （3 ）*0.99 ：这个问题也容易理解，“工程结算时，一般是扣甲供材费 的 99%，有 1%作为甲供材料 保管费 。”施工方给自己留下了 1%的材料保 管费； （4 ）应扣甲供材料金额：甲供材真正的难点都是围绕这一名词而展开， 说清这个问题就要从头说起，也就是招标阶段开始说起： 第一种形式： 甲供材执行 ** 定额含量：这种模式在国企和政府标中常用， 这一条款操作不好能让施工方赔上裤衩。 我们知道，现行的定额含量大 都是上世纪的经验积累， 和现在的工艺很多完全不同， 但投标时必须被 迫执行定额，材料含量与实际相差很多，最简单的如墙、地面铺砖，安 装费到头不过 100 元左右，就算砖材料单价也是 100 元/m2，定额含量 一般 2%-4%，现在铺砖的实际损耗超过 20%，铺砖利润就算有 20%，与砖 损耗相抵，铺砖这项实际没有挣到钱。第一条说了，甲供材料不同于暂 估价材料和甲指乙供材料，后都在施工中施工方可以化解损耗的成本， 而甲供材损耗的矛盾在施工中化解不了， 针对这一条操作， 只有在投标 阶段计取风险费