综合项目工程竣工项目验收会组织形式与议程.docVIP

工程完工验收会组织形式和议程 （会议由建设单位主持） 一、介绍邀请参与会议领导和嘉宾 二、主持人宣告验收组人员组成及名单（鼓掌经过） 验 收 组 组长：由建设单位责任人担任 副组长：按项目需要确定，通常可设1至2名，由建设单位甲方代表、监理单位项目总监担任 组员：由建设单、勘察、设计、施工、监理五方责任主 体相关人员组成 下 设 专 业 组 土建专业组：负责土建项目检验 水电专业组：负责水电项目检验 资料核查组：负责完工资料核查 综合验收组：按项目需要而设，由参会领导和嘉宾组成，监督检验各组工作 专 家 组 关键、重大和特殊工程项目，可邀请相关教授参与工程完工验收，提出教授组意见。 住 户 代 表 职员住宅楼工程可选定住户代表参与并监督工程完工验收活动。 注：质监站人员参与各专业组检验验收工作，监督工程完工验收。 三、组织验收人员到现场进行实体工程质量检验验收 关键检验初验存在问题整改处理情况，资料组核查工程完工验收资料，通常安排1至2小时。 四、验收人员集中开会 1、建设单位责任人讲话： 简明介绍工程概况及项目办理相关正当手续情况。 2、施工单位项目责任人作完工汇报： 关键说明已按协议约定完成承包工程项目，按图施工符合国家现行规范标准，实施强制性标准情况，质保体系和质量控制情况，工程质量自检评定意见。 3、监理单位项目总监作工程质量评定汇报： 简述施工过程质量监理控制情况，作出工