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系统名称 SYSTEMNAME: 主题 SUBJECT: 文件编号 / 版本
质量管理系统
OEM/ODM质量管理规定 DOCUMENT
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目的
为规范 OEM/ODM工厂的质量管理,确保 OEM/ODM工厂能够持续稳定的提供符合法律、法规及我公司质量要求的 OEM/ODM产品。
范围
适用浙江股份有限公司 OEM/ODM产品质量的管理。 3 术语和定义
OEM:指由委托方设计,使用委托方商标、由委托方销售或经营的合作生产方式,俗称“代工”
ODM:指由制造方设计并生产,被委托方买去以自己的名义出售的合作生产方式,俗称“贴牌”
职责
研发中心:
负责制定 OEM/ODM产品技术标准资料;
负责新产品、新零部件的确认、封样;
参与品质异常的分析与处理、提供技术支持;
负责变更的确认。
品质部:
负责制定 OEM/ODM产品检验标准;
并督导 OEM/ODM工厂加强质量控制、对其制程不定期监查、对 OEM/ODM成品实施验货工作;
负责 OEM/ODM工厂质量管理体系的审查与辅导;
负责 OEM产品客户投诉的分析、处理。
负责变更的确认。
采购部:
负责与 OEM/ODM工厂进行日常质量信息交流;
负责 OEM/OEM工厂变更事项的接收、传递。 2/ 5 浙江股份有限公司
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管理内容
量产前资料提供
OEM/ODM厂商在量产前需向我公司提供如下资料后,方可进行生产、制造
序号 资料名称 要求 备注
1 零件全尺寸检测报告 需提供零部件 2D平面图
2
物料材质报告
第三方机构出具
3
检验作业指导书
零部件、成品巡检、成品抽检
4
ROHS报告
第三方机构出具
5
AAP《外观批准报告》
外观标准
6
整机功能性检测报告
成品抽检与巡检
7
可靠性试验报告
关键元件与整机
8
核心零件封样
双方各一套
9
整机封样
双方各一台
10
过程工艺流程图
/
11
过程作业指导书
注塑、组装“ SOP”
12
生产工装辅具清单
/
13
检验工装辅具清单
/
14
质量控制计划书
QC工程图
15
PSW《保证书》
统一一份
16
生产厂址与过程工艺保证书
/
17
产品规格书
/
样品管理
结构样品封样:
所有产品必须进行结构和关键件封样, 由我公司品质和研发与 OEM/ODM相关部门共同确认, 双方留样,无封样或丢失封样的,不得生产制造。根据具体情况规定封样的有效期限,双方按实际需要及时重新确认,更新。
封样时间定为在正式下单前一周完成样机的签样,封样是生产制造的样本,费用由 OEM/ODM厂商承担。
限度样本封样:
采购标准或交货标准的数值等,不能明确用感官检验判断的检查项目的,双方协商后,作限度样本封样,双方留
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样,限度样本封样在使用、保管时不能失去其特性。根据具体情况规定限度样本封样的有效期限,双方按实际需要及时重新确认,更新。
注:感官检验就是依靠人的感觉器官来对产品的质量进行评价和判断。如对产品的形状、颜色、气味、伤痕、老化程度等,通常是依靠人的视觉、听觉、触觉和嗅觉等感觉器官进行检查,并判断质量的好坏或是否合格。
验货质量管理
OEM/ODM厂商在订单开始生产前 3 天通知我公司,我公司验货工程师原则上只对成品实施检验,但视具体情况, 当 OEM/ODM厂商按照订单要求进行生产时,亦可对其生产现场进行不定时巡回检查,主要包括关键工序监控、关键工
艺参数稽核、员工作业
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