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- 2021-02-26 发布于山东
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2020 酒店前台培训计划范例
有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
下面就是小编给大家带来的酒店前台培训计划范例,希望大家喜欢 !
酒店前台培训计划范例 ( 一)
一、培训目的
酒店员工面临着从社会人到职业人的角色转变,需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。为了使新进的接待员尽快适应工作环境,熟悉工作流程,增强对企业的认同感和归属感,养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色,提高工作效率和绩效,特进行此次为期 12 天的新进前台培训。
二、培训对象
本酒店新入职前台服务人员。
三、培训规模
人。
四、培训内容
1、酒店文化常识。
2、酒店概况业务知识。
3、前台岗位业务知识。
4、前台操作流程。
5、前台整体实践。
五、培训时间
2020 年某某月某某日某某 10 日的每日上午 8:30—— 11:30 和下
午 13:30—— 17:30。
六、培训地点
本酒店 3 楼培训室。七、培训费用
本次培训属于内部培训,无需太多开支。每天中午和晚上为培训
者和参训者提供 8 元/ 餐的标准餐和饮用水,为讲师发放
500 元/
课时
的津贴,预计 2 万元人民币左右。
八、培训人员
相应领域的老员工以及接待处的部长。
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