成败故事拒绝“一叶障目”的利益.docx

成败故事 -拒绝“一叶障目”的利益 上世纪 80 年代初，一位上海小伙子在大学毕业后进入了上海一家国企上班，然而，他并不满足于那种朝九晚五的平庸生活， 于是辞了职， 东拼西凑地借了一些钱，经营起了扑克牌的代理生意。 小伙子为人忠厚实在， 从商诚信细致， 几年的扑克牌贸易做下来， 小伙子赚到了不少钱，然而他并没有因此满足，抱着“卖货不如生产”的想法，他拿出所 有积蓄，创办了一家小小的扑克生产公司。 小伙子坚持一切以质量说话， 他们生产出的扑克品质高贵、手感舒适，很快受到了市场的欢迎。 2001 年，比利时的一家扑克牌公司也留意到了他们，于是找上门来提出合 作意愿：为期十年， 他们提供原材料以及其它的一切资金， 小伙子负责为他们生产扑克，无论盈亏， 他们每年给小伙子 800 万美元，条件是那些产品必须冠上比利时公司的牌子。 比利时公司的这个合作意向简直是天上掉下来的好事， 公司上下一片喝彩声，有人出成本，而且不论盈亏每年都有 800 万美元的收入，十年就是 8000 万美元啊！大家没料到，小伙子经过仔细思考后，毅然拒绝了与比利时公司的合作。 这样的条件也拒绝？同事们简直怀疑这位年轻的老板究竟会不会做生意， 其 中一位市场经理更是对小伙子提出了强烈的反对意见： “不伤公司的一分一厘而且不用担任何风险， 每年就可以有 800 万美元的纯利润， 无论是为了公司还是为 了自己，我们都应该接受这个合作的提议！ ” 小伙子笑笑说：“这的确是一个绝佳的赚钱机会，但是只能赚 10 年，10 年 之后我们就彻底失去了竞争国际市场的优势， 甚至我们的品牌都会销声匿迹。 想要长远发展，我们绝不能把目光停留在眼前利益上！ ” 在小伙子的不断鼓励下， 员工们终于以积极的心态投入到打造自己的品牌上 去。 10 年后的今天，他们生产的扑克牌不仅占据了三分之一的国内市场，还出 口到美国、加拿大、南非、印度、澳大利亚等 20 多个国家和地区，每年的销售 额 1。2 亿美元！特别值得一说的是，当初的那家比利时公司，后来竟然主动请求合并，最终成为了小伙子在海外的生产基地之一！ 1 ——文章来源网，仅供分享学习参考 没错，这位小伙子就是如今被誉为 “改变世界扑克行业命运和形象” 的上海 姚记扑克创始人姚文琛！ 如今的姚文琛每次谈到当年的抉择， 都会意味深长地说 这样一句话：“眼前利益在很多时候都只是一片树叶，不拒绝它就不能看到一片 更大的树林！” 2 ——文章来源网，仅供分享学习参考