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- 2021-02-24 发布于北京
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领导干部主要不足及具体事例
领导干部,根据《领导干部报告个人有关事项规定》(中办发〔2017〕12号),主要指各级机关、人民团体、事业单位、中央企业、国有企业中的县处级副职以上的干部(含非领导职务干部)。精心为大家整理了领导干部个人评价意见主要特点及不足,希望对你有帮助。
领导干部主要不足及具体事例
领导干部常见的缺点
近来看给领导写的个人材料,特别是各类总结、学习活动中的个人排查材料,不足之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学习不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点,这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮羞布。
想想也是的啊,真正的缺点能随便说嘛?哪个领导不是喜欢听奉承的话啊。负责写稿的人要是写上几句真正的缺点,那领导还不以为你是在批评他吗,有公报私仇之嫌。再说,缺点这东西说多了不影响领导进步嘛?它就是像个配菜,没它少了点什么,多了就不是原来的菜了,口味变了。
下面是我总结出来的领导们常见的缺点:
1、政治学习不系统、不全面。
2、工作中创造性不够,按部就班。
3、抓工作时松时紧。
4、与部下思想交流不够,特别是对生活困难的同志关心不多。
5、思想政治工作抓的不够。
6、工作缺少计划性,只注重眼前工作。
7、工作中务虚的时候多了一点。
是不是,都是空话?这些缺点一说完全可以过关,而又一点不影响官位。
领导干部主要不足及具体事例
存在不足:
邢怡:
对理论学习抓得不紧,工作求稳怕乱,满足现状。
深入市场调查研究不够,在开发新的经济增长点方面没有突破。
段晖:
对理论学习抓得不紧,自觉性主动性不强,理论联系实际流于形式,对工作中出现的新情况、新问题缺少化解思路和办法,工作效率不够高。
在关心职工、为职工服务方面工作不够深入,要进一步树立宗旨意识,倾听职工意见,想职工所想,解职工之忧,为职工办好事、办实事措施有待研究加强。
曲经尧:
工作创新意识不够,管理模式有待提高,缺乏对工作思路的调查研究。
重工作、轻学习,对专业学习抓得不紧,推动企业科技创新不够深入。
领导干部主要不足及具体事例
我对本人存在问题及其原因进行了如下剖析:
一、对照查摆问题
(一)执法上政绩观、大局观还不够突出,在处理横向和纵向关系上
存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距,对群众
要求认识体会还不深不透,没有深刻认识到服务是永无止境的,群众对我
们的要求将会越来越高,不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众
的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少,了解问题不够全面、准确,
强调部门的工作成效、工作实绩,对分管部门要求还不够严格,对一些官
僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。
(二)服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多,虽然基
础工作经验丰富,并也曾多次抽出时间深入到基层、农村,到农村基层分
局指导工作,但因为量太大,特别是下面分局较多,分布较广,调研、了
解的面还不够宽,情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题,虽然
深入基层调查研究多,但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不
够好;对基层分局工作上,分管工作关心帮助多,涉及其它方面的问题主
动关心解决得少,只注重量上的成效,没有自觉地把部门、企业和群众对
我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准,停留在政策执行层面,小
成即满。
(三)、作风方面。我多年来始终在机关工作,养成按程序按制度办事
的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓,在
抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程,工作部署和要求的多,个人率
先垂范、身体力行的少,缺乏拓展思路和工作范围,创造性开展工作的意
识,以致工作特点不突出,成效不够明显。思想解放的力度还不够大,步
子还不够快,工作中循规蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主动性和创造
性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
(四)、工作方面。领导方法不够科学,作为党委书记,还不善于做人
的工作,不能深入基层和干部职工交心换气,做到信任第一,激发干部
热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张,如何教育引导干部从事业出
发、从发展出发,正确处理个人与事业关系、牢记两个务必树立有贡
献的精神、培养艰苦奋斗的意识上,工作还有很大欠缺;督查督办落实不
力。工作不够细致,安排的多,检查的少,坐在办公室的时间多,深入一
线的时间少;在抓基层工作方面,没有新思路,尤其是安排布置的多,实
际检查落实的少。自己在思想上,有时也存在回避矛盾、畏难的情绪,没
有抓好主要矛盾,在具体操作上,胆子不够大
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