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2020年建筑工程项目管理 （二级）重点题 50 题含答案 单选题 1、工程项目管理规划的编制要求中，属于对施工方、设计方、供货方的要求的是 （） 。 A?以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 B?符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具 能对各相关方的项目管理规划起指导作用 规范建设单位自身的项目管理行为 答案：B ［解析］工程项目管理规划的编制要求中，对施工方、设计方、供货方的要求有：①符合顾客 的要求（包括符合建设工程项目管理规划的要求）；②编制的过程中必须全面研究项目的招标文 件和合同文件；③项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求； ④符合国家（和 地方）的法律、法规、政策、规范、规程和标准；⑤符合现代管理理论，采用新的管理方法、 手段和工具； ⑥编制人员必须树立科学发展观， 以相应的科学理论和科学方法作指导， 并通过 科学论证及作决策后进行编制； ⑦用系统观点编制项目管理规划， 采用系统的方法， 以取得系 统的、全面的理性效果。故选项 B正确。 单选题 2、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是 （） A?以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 B ?发包方必须编制建设工程项目管理规划 C.编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件 D?应能对各相关方的项目管理规划起指导作用 答案：C 暂无解析 单选题 3、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在 () 将建设项目划分为单位工程、分 部工程和分项工程。 施工阶段 施工准备阶段 竣工验收阶段 质量检验评定阶段 答案： B 暂无解析 单选题 4、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门 或主管人员的工作任务，在此基础上编制 () 。 管理项目结构图 工作和任务分工表 管理职能分工表 项目合同结构图 答案： B 暂无解析 单选题 5、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构， 习惯用 () 来描述每一个工作部门的工作任务 管理职能分工表 B?工作任务分工表 管理职能分工描述书 岗位责任制的岗位责任书 答案：D 暂无解析 单选题 6、 对建设工程项目信息分类按 () 分为投资控制、进度控制、质量控制等。 项目管理工作的对象 项目实施的工作过程 项目管理工作的任务 信息的内容属性 答案： C ［解析］ 1Z207021 项目信息的分类 单选题 7、 下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。 施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的 施工任务执行方等角色 施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订 在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理 答案：B 暂无解析 单选题 8、 ()全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体 情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。 监理工程师 安全工程师 二级建造师 项目经理 答案： D 暂无解析 单选题 9、 对建设工程项目管理的发展说法错误的是 () 。 项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段 项目全寿命管理中的开发管理、 项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系 统 C?项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理 D?开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则 答案：D 暂无解析 单选题 10、 建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合， 是一次性的质量工作系 统，并非永久性的质量管理体系，其体现的项目质量控制系统的特点是()。 建立的目的不同 B?服务的范围不同 控制的目标不同 作用的时效不同 答案： D 暂无解析 单选题 11、 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取相关管理措施， 把成本控 制在() 范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 成本预测 成本计划 C?成本核算 D ?成本决算 答案：B 暂无解析 单选题 12、 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取相关管理措施， 把成本控 制在 () 范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 成本预测 成本计划 C?成本核算 D ?成本决算 答案： B 暂无解析 单选题 13、 某工程施工过程中发生工程变更， 合同中有类似变更工程的价格， 按施工合同示范文本的 规定，则该变更工程可 () 确定变更价款。 按合同已有价格 参照合同价格 由承包人提出价格，发包人确认后 由承包人提出价格，工程师确认后 答案：B 暂无解析 单选题 14、（）全面负责施工过程中