安全及环境保护管理标准体系与专项措施.docxVIP

安全及环境保护管理体系和方法 第一节 安全管理目标 安全管理目标：符合国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》、珠海市相关要求、招标人相关管理制度，达成“广东省建设工程金匠奖”安全文明施工标准。全方面推行项目建设中安全生产管理职责，整个项目建设期间无重大安全生产伤亡事故发生。 以GB/T28001 《职业健康安全管理体系规范》标准对本工程进行安全管理，杜绝重伤事故，轻伤事故频率底于千分之二。 本工程在安全生产过程中，认真落实本企业环境和职业健康安全方针。以确保国家“安全第一，预防为主”安全方针实现。 第二节 安全管理体系 1.安全管理结构 建立以项目经理为组长，项目副经理、技术责任人、安全责任人为副组长，各专业施工员、质检员、安全员等项目管理人员为组员项目安全生产领导小组，建立完善安全生产管理机构（见下图），在项目形成纵横网络管理体制。明确安全生产责任目标，逐层建立安全生产责任制，签署安全生产协议书，使每个人全部明确自己在安全生产工作中所应负担安全责任。项目经理对承包项目工程生产经营过程中安全生产负全方面领导责任。落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，组织落实安全技术方法，健全和完善用工管理手续。  项目经理 项目经理 安全责任人项目副经理经理技术责任人 安全责任人 项目副经理经理 技术责任人 资料员造价员质检员技术员安全员施工员 资料员 造价员 质检员 技术员 安全员 施工员 劳务施工班组 劳务施工班组 2.安全管理小组 2.1 危险源辨识、风险评价和事故预案应急工作小组 进行工程现场施工安全危险源辨识，并对其危险源进行综合风险评价，将辨识及评价结果反应到安全生产管理委员会，同时针对危险源辨识及风险评价制订对应事故预案方法，一旦出现安全事故能立即组织进行事故预案应急工作。 2.2 安全管理方案考评及安全达标绩效测量小组 根据年、六个月、季度、月分别组织相关安全管理人员对工程实施层施工安全进行考评，以百分制为考评标准，通常考评分数不低于90分，如出现考评分数低于85分时，将考评信息反馈安全生产管理委员会，并对责任人进行经济处罚。 2.3 责任目标分解考评小组 对工程管理层及实施层各管理人员分配其个人安全责任目标，并阶段性或随机性对工程管理层及实施层各管理人员安全责任目标进行考评，并将考评结果反馈给安全生产管理委员会。 2.4 安全教育培训小组 对场内施工队人员及分包队人员进行安全教育培训，新进场施工队要立即组织进行安全教育培训，已进场施工队按月进行安全教育培训，每次培训时间不少于4小时，并将培训结果通知安全生产管理委员会。 3.安全管理制度 3.1 安全生产责任制 依据本工程管理人员规模，在项目经理负责制施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，指定以项目经理为主、项目副经理及技术责任人为辅、各级工长及班组为关键实施者、保卫、安全员为关键监督者，医务人员为保障者安全生产责任制。 3.2 安全工作制度 （1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段安全生产情况，部署下一阶段安全生产工作。 （2）各单位在组织施工中，必需确保有本单位施工人员施工作业就必需有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 （3）严格实施施工现场安全生产管理技术方案方法，在实施中发觉问题应立即向相关部门汇报。更改方案和方法时，应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施，不然任何人不得私自更改方案和方法。 （4）建立并实施安全生产技术交底制度。要求各施工项目必需有书面安全技术，且交底必需有针对性，并有交底人和被交底人签字。 （5）建立并实施班前安全生产讲话制度。 （6）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后验收制度。未经过验收和验收不合格严禁使用。 （7）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段安全生产情况，部署下一阶段安全生产工作。 （8）各单位在组织施工中，必需确保有本单位施工人员施工作业就必需有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 （9）严格实施施工现场安全生产管理技术方案方法，在实施中发觉问题应立即向相关部门汇报。更改方案和方法时，应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施，不然任何人不得私自更改方案和方法。 （10）建立并实施安全生产技术交底制度。要求各施工项目必需有书面安全技术，且交底必需有针对性，并有交底人和被交底人签字。 （11）建立并实施班前安全生产讲话制度。 （12）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后验收制度。未经过验收和验收不合格严禁使用。 第三节 安全管理方法 1.安全行为管理 进入施工现场人员必需按要求戴安全帽，并系下颌带，不系者视同违章。 凡从事2m以上无法采取可靠防护设施高处作业人员必需系安全带。安全带应高挂低用，操作中应预防摆动碰撞，避免意