育才小学教师学期(年度)工作考核方案.doc

育才小学教师学期(年度)工作考核方案.doc

育才小学教师学期(年度)工作考核方案 一、考核内容、分值 (一)内容:德、能、勤、绩加分。 (二)权重:德基础分20分、能基础分15分、勤基础分10分、绩基础分55分。 二、考核要求 (一)德 1.体罚、变相体罚学生,造成不良影响,第一次扣1分,第二次扣2分,第三次扣4分,以此类推。 2.不服从组织合理安排,政令不通,经教育仍不接受者扣2-5分。 3.未履行应履行的职责,或工作不规范,每次扣0.5分;造成过失的,每次扣1分。 4.与教职工不团结或挑拨是非,传播没有根据的言论,造成矛盾,视其情节,一次扣2-5分。 5.外出参加会议、活动,影响学校形象,视其情节,一次扣2-5分。 6.对工作不积极不主动、不负责任,一次扣1分。造成不良后果,视其情节,一次扣2-5分。 7、教师被投诉,情况属实,一般投诉第一次扣1分,第二次扣2分,第三次扣3分,以此类推。严重投诉加倍。每期投诉超过3次者,师德项为0分。 (二)能 1.未达继续教育规定学时,每学时扣0.5分(限定在5分内扣),教师职业技能未达学校规定标准一项扣2分。 2.教师受区、市、省、国家党委、政府表彰依次加2分、4分、8分、10分,教育部门表彰依次加1分、2分、4分、6分。 3.教师参加校、区、市、省、全国教育教学比赛(赛课、教学技能比赛),获得一等奖依次加1分,3分,5分,7分,9分,二等奖为二分之一,三等奖为三分之一,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档