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精品文档 精品文档 - - PAGE # - 欢。迎下载 精品文档 精品文档 - - PAGE # - 欢。迎下载 越洋国际 前期介入及接管验收方案 （ 工程类） 2016 年 1 月 目录 第一部分：接管验收机构设置 第二部分：前期介入 第三部分：接管验收标准及程序 一、目的 二、职责 三、工作程序 四、物业接管验收应具备的条件 五、物业工程验收流程 六、交接双方的责任 七、物业接收工程项目验收依据 八、接管验收前应检索提交资料 九、接管验收相关表格 - - PAGE #-欢迎下载 - - PAGE #-欢迎下载 精品文档 第一部分：接管验收机构设置 精品文档 精品文档 - - PAGE # - 欢。迎下载 精品文档 精品文档 - - PAGE # - 欢。迎下载 第二部分：前期介入 一、设备安装方案确定后，物业工程专业技工到位，进行现场安装、试运 行的参与、跟进工作，以便接管后的运行、养护、维修工作的展开。 二、具体时间： 1、根据各类设备的到位和安装计划。 2 、根据公司的工作指令。 第三部分：接管验收标准及程序 一、目的 规范验收程序 ,确保物业验收工作得到有效控制 , 以便对物业进行全面 接管 , 确保正常运行。 二、职责 物业管理中心接到竣工验收的通知后 , 根据职责分工由物业管理中 心负责指定主管人员 , 及专业技术人员组成验收小组。 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合 格证书及设备试运行记录等技术检验资料进行验收。 验收小组按设施、设备接管验收清单中的要求，对清单上的设备按 规格型号、数量、安装位置、容量及设计要求进行验收。 由交接验收小组组长跟建设单位办理接管手续。 交接验收权限的划分 : 1）由物业管理中心组成验收小组进行验收的项目：设备资料图纸、土 建、装饰工程、空调系统、高、低压配电系统、消防系统、消防报警系统、 保安监控系统、电梯系统、公共广播系统、给排水系统、照明系统、广场、 道路、绿化及新风系统等。 2）验收过程中， 发现问题由物业管理中心负责及时汇总到接管验收相 关表格的《验收遗留问题跟踪表》中，各方签字确认整改时间和内容，由 建设单位督促施工单位整改，按照流程对整改问题进行复验，结果仍然不 合格将按代管程序执行。重大问题及时上报公司。 3）对于验收后长期处于停滞未解决的遗留问题事项， 需要由建设单位 工程部、承包单位、物业管理中心召开专项问题讨论会，并及时制定处理 解决方案。 三、工作程序 验收的准备 验收小组根据建设单位提供的竣工图纸 , 按设计及施工要求编制验收 计划和验收标准。 验收的实施 1）验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。 2）在预验收过程中 , 检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，要 提出书面整改时间报告并有各方的签字返回建设单位工程部，由建设单位 督促施工单位进行整改。物业工程部进行跟踪，随时了解整改情况，并有 文字记录及时与建设单位沟通。 3）对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验 收小组进行复验，整改合格后由验收小组进行正式验收。 4）楼宇的实物验收 ,应注意 : 对水、电、气、空调、土建、门窗、电器 设备进行全面检查，并将检查结果记录在设施、设备接管验收清单中。 5）设备的实物验收 , 要做到符合以下几点： 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。 设备与连接整个系统的技术性能 , 应符合设计要求 , 检查结果记录在 《设施、设备接管验收清单》中。 6） 对物业的其它配套系统、设施进行验收：验收结果记录在《设施、 设备接管验收清单》相应的表格内。 7） 移交档案、资料验收：根据交接验收目录对照提交档案、资料进行 检查，并将检查结果填写在《接管验收前应索取资料表》中。 8）对于工程设备设施遗留问题， 写明情况原因及质保时间汇总上报公 司领导。召开协调会，并出会议纪要制定整改方案，上报公司领导。 四、物业接管验收应具备的条件 1、 物业的接管验收， 应在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和 满足使用功能为主要内容的再检验。 2、 建设工程全部施工完毕，并已经竣工验收合格。 精品文档 精品文档 - - PAGE # - 欢。迎下载 精品文档 精品文档 - - PAGE # - 欢。迎下载 精品文档 精品文档 - - PAGE #-欢迎下载 3、房屋、供电、消防、安防、给排水、空调、通讯、道路等设备设施 能正常使用。 五、 物业工程验收流程 1、 建设单位书面提请接管单位接管验收。 2、 接管单位按照接管验收应具备的条件和接管验收应检索提交的资料 进行审核，对具备条件的，按约定进行验收。 3、 接管单位会同建设单位按质量与使用功能相关