最新实验室认可程序文件.docx

精品修订状态：第 精品 修订状态：第 A版第1次修订 可编辑 可编辑 精品状态：第 精品 状态：第A版第1次修订 可编辑 可编辑 0.1修订页 序 号 文件编号 页码 修订内容 批准人 日期 1 程序文件目录 2 1. XXX/CX19-2016 文件名称由《纠正措施 和允许例外偏离程序 》文件名修改为《纠正 措施程序》；2.将条款号一栏改为页码。 2017.3.21 2 XXX/CX19-2016 48 1?将《纠正措施和允许例外偏离程序 》文件 名修改为《纠正措施程序》。 2.删除了原程序中有关“允许例外偏离”的 条款内容。 2017.3.21  0.2程序文件目录 序号 文件编号 文件名称 页码 1 XXX/CX01-2016 人力资源管理程序 03 2 XXX/CX02-2016 人员培训管理程序 06 3 XXX/CX03-2016 质里监督工作程序 08 4 XXX/CX04-2016 安全作业和内务管理程序 10 5 XXX/CX05-2016 检测环境控制和环境保护程序 12 6 XXX/CX06-2016 设备管理程序 14 7 XXX/CX07-2016 期间核查管理程序 20 8 XXX/CX08-2016 量值溯源管理程序 22 9 XXX/CX09-2016 标准物质管理程序 24 10 XXX/CX10-2016 检测机构诚信度保证程序 26 11 XXX/CX11-2016 保密和保护所有权程序 28 _12 XXX/CX12-2016 文件控制程序 31 13 XXX/CX13-2016 要求、标书、合冋评审管理程序 「 35 14 XXX/CX14-2016 分包控制程序 37 15 XXX/CX15-2016 服务和供应品管理程序 39 16 XXX/CX16-2016 服务客户管理程序 42 17 XXX/CX17-2016 投诉和申诉管理程序 43 18 XXX/CX18-2016 不符合工作控制程序 45 19 XXX/CX19-2016 纠正措施程序 48 20 XXX/CX20-2016 预防措施和持续改进程序 51 21 XXX/CX21-2016 记录控制程序 54 22 XXX/CX22-2016 内部审核程序 57 23 XXX/CX23-2016 管理评审程序 60 24 XXX/CX24-2016 检测方法管理程序 63 25 XXX/CX25-2016 现场检测控制程序 67 26 XXX/CX26-2016 新开展项目控制程序 70 27 XXX/CX27-2016 测量不确定度评定程序 72 28 XXX/CX28-2016 数据保护程序 75 29 XXX/CX29-2016 样品管理程序 77 30 XXX/CX30-2016 检测有效性质量控制程序 78 31 XXX/CX31-2016 能力验证管理程序 81 32 XXX/CX32-2016 检测报告控制程序 83 —33—— XXX/CX33-2016 风险评估和风险控制管理程序 87 精品 精品 人力资源管理程序 XXX/CX01-2016 目的 为确保本公司配备与检测活动相适应的技术人员和管理人员，且人力资源得到合理、有效的开发和利 用，确保人员的素质能满足规定要求，为管理体系的有效运行提供足够的人力资源。 适用范围 适用于本公司各类人员配备、资格确认、技能考核和技术档案等方面的管理。 职责 总经理负责任命各岗位人员、授权专门人员，并负责岗位调整方案和招聘计划批准； 质量负责人负责管理类岗位调整方案和招聘计划的审核及岗位人员的资格确认、技能考 核； 技术负责人负责技术类岗位调整方案和招聘计划的审核及岗位人员的资格确认、技能考 核。 各部门负责人负责本部门人力资源的管理和需求的提出； 综合部负责依据人力资源需求拟定岗位调整方案、招聘计划等并组织实施，负责组织人员 培训、考核和人员技术档案的管理。 程序内容 确定人力资源的需求 各部门负责人及时识别本部门工作量和工作类型的变化，根据需要提出人力资源需求，填写 《人力资源需求表》，并汇总至综合部。由综合部根据本公司现有人力资源情况拟定岗位调整方案或招 聘计划，并经质量负责人或技术负责人审核，总经理批准后实施； 当本公司组织架构调整或业务量变更时，综合部应依据调整后组织的需要，拟定岗位调整方 案或招聘计划，经质量负责人或技术负责人审核，总经理批准后实施。 岗位调整和人员招聘 综合部根据各部门提出的人力资源需求，分析人力资源现状，拟定岗位调整方案或招聘计划 以满足需求。若本公司的人力资源充分，则拟定岗位调整方案，通过内部岗位调整以满足相关部门 的需求。若本公司的人力资源不充分，则拟定招聘计划，通过外部招聘来满足需求。综合部拟定的 可编辑 调整方案或招