员工薪资和晋级考核管理办法(修订)1.pdfVIP

亚太（集团）会计师事务所 ( 特殊普通合伙 ) 员工薪资和晋级考核办法（修订） 为了加快亚太（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称 集团所）的发展，建设成为国内一流的会计中介机构，充分发挥分配制 度的激励、保障和调节作用，建立适应市场竞争的内部分配机制，参考 了目前社会薪资水平和行业薪资水平，经研究，制定本办法。 一、总 则 集团所制订工资制度，考虑并体现了保障、资历、能力、工作量、 业务质量、风险责任、工作业绩等要素，坚持“以人为本，和谐发展” 的管理思想；坚持按劳分配、兼顾公平，适当拉开分配档次的原则；逐 步形成按集团所经营效益好坏和个人贡献大小确定薪酬的分配模式；最 大限度调动全体员工干事创业的积极性。 二、薪资构成及计算方法 集团所薪资由岗位工资 +工龄补贴 +地区津贴组成。 （一）岗位工资 以岗定薪，通过明确岗位职责与素质要求，进行岗位职级评定，按 照综合测评结果，以岗定薪，岗动薪动。