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妇产科工作制度和岗位职责
第一项、妇产科管理工作关键点
必需适应针对妇女特点
妇产科服务对象均属女性,故在科室机构设置上必需适应妇女特点,包含诊察室、处理室和手术室等不能和外界相通;
妇产科诊疗检验时全部要脱下下衣,故要求诊察室、处理室、分娩室等全部要确保保温和充足光线;
妇产科工作人员必需含有尊重妇女品质和文明服务规范,并含有善于了解女病人心理状态工作作风和严厉认真工作态度;
必需含有专业管理基础条件
妇科诊疗多以手术方法为主,产科分娩有时也要配以手术诊疗。计划生育包含上环(即放置宫内节育器)和输卵管结扎等属外科范围,所以妇产科管理要参考外科管理标准,做好术前管理、术中管理、术后管理、手术室管理、麻醉管理和感染管理,任何步骤全部不能马虎草率。
必需处理好病、健交叉复杂性
妇产科服务对象现有患病理性生殖系统疾病病人,也有相当数量正常生理分娩非病人,所以在管理过程中要注意区分病、健各自特点,但又要注意病、健之间改变复杂性,比如,有一部分孕妇正常生理分娩可演变发展为病理性分娩,甚至忽然出现严重医疗意外,故对这些“非病人”也绝不能忽略;
必需重视产程观察和全程服务,工作耐心细致,态度认真负责,立即观察发觉问题和正确处理问题,努力使难产转变为正常产。相反,则可使正常产转变为难产。
必需考虑到产科劳累性
妇产科中妇科和计划生育病人出入院管理基础相同于其它临床科室,但产科有其特殊性,即产科病人在未入院之前孕期就要做好产前检验;一旦发觉异常就要提前入院;产妇入院后全产程通常初产妇第一产程(子宫颈扩张期)约需12-16小时,经产妇则在1小时以内;第三产程(胎盘娩出期)约需5-15分钟。所以在这么长分娩过程中,医务人员要付出较强劳动强度,其时间比任何大手术全部要花费多,所以应:
配置人员时要有足够余地,并应付多种意外发生;
要求医务人员有更高技术和道德素质;
要求在可能条件下要配置多种分娩监护装置,以提升分娩质量;
要求做好具体正确产程观察和统计,这些全部是一旦发生医疗纠纷后关键评价依据。
必需做好产妇产褥期特殊服务
服务内容
为确保母婴身体健康,要加强产褥期仔细观察、卫生指导和护理服务,要帮助产妇做好个人清洁卫生工作及体温、血压、脉搏、呼吸观察工作,注意给产妇清淡易消化合理营养,帮助缓解产后易发生尿潴留和便秘,帮助产妇做好会阴护理,指导产妇早期下床室内活动,同时要做好产妇乳腺护理,激励母乳喂养,并做好新生儿护理和预防接种等;
在上述这些服务中,生活护理服务尤其突出,所以在配置护理工勤人员时要多于通常病房,以确保提供对产妇日夜优质服务;
在这过程中,认真做好严防视制度和严格消毒隔离制度。
第二项、妇产科医师岗位职责
(一)科主任职责
在院长领导下,完成医院所交给各项任务,负责本科医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
制订本科工作计划,组织实施,常常督促检验,按期总结汇报。
领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。
督促本科人员,认真实施各项规章制度和技术操作常规,严防并立即处理差错事故。
负责组织全科职员再教育工作,利用中国外医学优异经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,立即总结经验。
定时查房,共同研究处理危重疑难病例诊疗诊疗上问题,定时检验产房、新生儿室工作。
确定医师轮转、值班和内科工作安排,加强病房管理工作,组织领导相关本科对挂钩医疗单位技术指导工作。
参与门诊、会诊、出诊、决定科内病员转科、转院和组织临床病例讨论。
领导本科人员业务和技术考评,提出升、调、奖、惩意见,妥善安排进修、实习人员培训工作,组织并担任临床教学。
帮助做好计划生育工作。
副主任帮助主任负责对应工作。
(二)主(副)主任医师职责
在科主任领导下,熟练掌握本专业技术标准,指导全科医疗、教学、科研、技术培养和理论提升工作。
定时查房每七天1—2次,并亲自参与指导急、重、疑、难病例诊疗、抢救和诊疗。
定时参与门诊工作,依据科内安排,参与会议、出诊。
指导本科下级医师做好各项医疗工作,有计划地开展基础功训练。
掌握本科范围内中国外学术动态,不停吸收、利用新技术指导临床实践。
督促下级医师认真落实各项规章制度和医疗操作规程。
副主任医师参考主任医师职责实施。
(三)主治医师职责
在科主任和主任、副主任医师指导下进行医疗、教学及科研工作。
每日查,1—2次,率领并指导住院医师进行医疗、教学及科研工作。
掌握病情改变,对危重、死亡医疗事故或其它关键问题应立即处理,并向科主任汇报。
参与值班、门诊、疑难会诊及出诊等相关工作。
参与病房临床病例讨论,检验修改下级医师书写医疗意见及各项统计,决定病人出院、签署并检验出院病历。
认真实施各项规章制度和技术操作规程,检验所管病房医疗护理质量,严防差错事故。
担任临床教学,指导进修生及实习医师工作。
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