对基层银行客户服务部管理工作的几点体会.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.83千字
  • 约 7页
  • 2021-02-27 发布于天津
  • 举报

对基层银行客户服务部管理工作的几点体会.pdf

对基层银行客户服务部管理工作的 几点体会 对基层银行客户服务部管理工作的 几点体会 2007-02-16 10:37:20 推荐 度: 基层支行客户服务部作为基层支行 直接对外营业的窗口一线,肩负着基层 支行业务营销和发展,制度的落实和风 险防范等重要职责。因此,不断加强加 大管理工作力度,不断创新管理体制, 实现各项业务的可持续发展,这是历史 的必然,也是现实的必然。近观两年来 的银行发案特点,基层客户服务部是案 件比较集中、多发的部位,所以,加强 基层客户服务部的内部控制管理,也是 防范银行经营风险,遏制案件发生,约 束员工思想行为的有效手段。 一,强化柜员管理全面提高柜员素 质 综合业务柜员体制是银行会计核算 管理一体化的第二次创业,是用高新技 术手段处理银行业务的崭新时代。 但是, 在先进的、科技含量较高的业务处理平 台下,体现出的另一个矛盾就是柜员自 身素质与快速发展的银行体制不能相适 应。因此,通过

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档