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冀东水泥基本情况 公司组织结构： ▼总经理办公室 f 装备部 姓名 冀东股份职务 兼任其他公司职务 主管工作 杜金弘 董事长 玄志春 副董事长 冀东集团副重事长 张增光 副董事长、总经理 冀东集团副重事长 宋金岭 董事 冀东集团重事 王晓华 董事 冀东集团重事长 杨洪君 董事 朱志荣 董事 王富强 独立董事 张福？ 独立董事 许书凤 监事会主席 冀东集团纪检委书记 田恒军 监事 秦国？ 监事、监审处处长、 总经办第二主任 李齐炯 副总经理、总工 冀东集团重事 侯茂林 副总经理 唐山冀昌塑料制品公 司董事长、冀新水泥 中转公司董事长 销售、采购 王希立 副总经理 刘臣 副总经理 人力资源 于宝池 副总经理 生产 张士江 重事会秘书 注：公司各副总经理主管工作暂时无法确知。 公司“三北”战略目标：3年内熟料生产能力达到 600万吨，水泥720万吨，干粉建材 30万吨。 5项计划： 磐石公司日产2500吨的熟料生产线（一、二期）在内的二条熟料生产线，投资 4 亿元； 三河水泥粉磨站、沈阳粉磨站等 5座粉磨站，总投资 2.5亿元； 日产3000吨扶风熟料水泥生产线，总投资 3.9亿元； 唐山海螺年产4万吨的塑钢型材生产线，总投资 2.5亿元； 余热发电项目，总投资 0.5亿元。 各部门基本情况： 总经办：37人 包括高管层6人，党委、工会等可能也在此； 人力资源部：26人 计划财务部：27人由总经理直接领导；部长任前进，2002年从甘肃金川集团招聘入公司， 35岁，MBA，注会；原处长张元放，目前工作不详，可能升入高管层；部长助理张强，总 帐任淑平。下设资金科、销售科、成本科等； 监察审计部： 7 人 由总经理直接领导；负责公司的内审；分、子公司的年度经营审计，经 营者离任审计； 公司五项计划、 技改、新建、 改建等项目的监管； 公司对外合同的管理及投、 融资，经营活动的法律事务。 证券部： 4 人 投资管理部： 9 人 部长李占军，助理吴志国 物资供应部： 110 人 主管副总经理领导；负责公司大宗原燃材料、辅材、机电设备及备品 备件以及其他固定资产的采购、保管、调配、计划的编制、监控等；专业运输、装卸车辆的 管理；分、子公司的大宗原燃材料的采购。 装备部： 17 人，负责大型机电设备的采购，可能已经并入物资部。 销售部： 154 人 主管副总经理侯茂林；部长（总经理）王伟，副部长张树阳，兼市场部经 理；市场部经理助理周晓丽；负责水泥、熟料的销售；在北京、天津、沈阳、长春设立办事 处。相对独立，销售自成体系，收款、开票、记帐、对帐、核算、发货、出入库等关键环节 均由销售部完成。奖金 技术管理部： 57 人 部长王东卫 信息中心设在本部门，主任郑文金，负责公司的信息化管 理；还负责公司技改、改扩建、零星项目的组织论证、审批、实施监控、组织验收等管理工 作；生产经营性大型固定资产的购置审核、大小修理计划的审核。 技术开发中心： 36人， 2002年 9月从集团划入公司。主要负责公司 5项计划、技改、零星 项目的设计，集团其他企业及外单位的设计任务；自主设计、研发项目等。 质检部： 80 人 主管副总经理领导；负责公司 ISO9000 体系运行管理、内审、外审；原燃材 料、产品的抽检，质量监督；制定质量考核指标，考核相关部门。对子公司生产过程的技术 咨询、指导、质量管理和监督检查。 安全生产部： 22 人，主管副总领导；负责公司生产系统的组织、指挥、调度、监控；编制 生产作业计划和产销平衡；组织日、周、月调度会，生产分析会；公司的安全生产；环境管 理； 石灰石矿： 212 人，由生产副总领导，负责石灰石的生产。 制造分厂： 359 人，由生产副总领导；负责组织生产； 包装车间： 69 人，由生产副总领导；负责水泥包装； 发电分厂： 243 人，利用窑的余热发电 吉林的水泥、江机、磐石 3家公司共 1324 人，三河公司 23人，干粉公司 60 人，机电分公 司188人，冀润分公司632人 人员构成：（有些统计含分、子公司，有些不含） 年龄构成 29以下 30-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56以上 人数 1036 862 784 606 377 248 122 4035 25.68% 21.36% 19.43% 15.02% 9.34% 6.15% 3.02% 学历 构成 研究生 本科 大专 中专 高中 技校 职高 初中 合计 人＜ 8 373 489 408 1080 585 24 1068 4035 比例 0.20% 9.24% 12.12% 10.11% 26.77% 14.50% 0.59% 26.47% 专业技术构成 高工 中级 助理 员级 技师 助理技师 合计 人数 57 245 331 158 46