[qc成果]复杂地质条件下大直径phc管桩沉桩质量控制.docVIP

第 PAGE 31页 共 NUMPAGES 37页 降低复杂地质条件下大直径PHC管桩异常桩率 撰稿、发布人：xxx xxxxQC小组 2011年04月20日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、课题介绍 3 二、小组简介 4 三、选题理由 4 四、现状调查 5 五、确定目标及依据 7 六、原因分析 7 七、要因确认 10 八、制定对策 16 九、对策实施与效果检查 14 十、效果总检查 25 十一、巩固措施及标准化 27 十二、总结及今后打算 28 十三、附件 29 十四、证明材料 29 降低复杂地质条件下大直径PHC管桩异常桩率 xxxxQC小组 课题介绍 xx世贸中心综合项目位于xx滨江CBD用地的核心位置，总建筑面积约为31万㎡，项目东临沈海高速路、南临滨江路，建成后将成为滨江新区西侧的“门户”建筑，对树立新区形象有重要影响。先行开工的B1地块地下连体1层，地上10栋26-33层，设计基础采用PHC600-130 AB型预应力管桩，桩端持力层为强风化花岗岩，共2850根，桩长约93825m。 本工程地质条件复杂，地质结构层内存在较厚的残积砂质粘性土层，该夹层具有不稳定性的特点，沉桩难度极大且大直径Φ600PHC管桩桩身摩檫接触面大，沉桩过程摩阻力上升快，更加大了沉桩难度。而且该类型管桩xx省内施工极少，配桩要求高，需提前定制。以上工程难点造成前期施工的管桩出现异常桩比率高达12%，为控制异常桩的比率，小组通过开展PDCA活动成功地将异常桩率降低至3%。 二、小组简介 课题名称 降低复杂地质条件下大直径PHC管桩异常桩率 小组名称 课题类型 现场型 接受TQM教育情况: 人均48小时 成立时间 2010.10 小组人数 8人 注册登记号 CSCEC7bc:2010-015-015# 活动时间 2010.10～2010.12 序号 姓 名 性别 职务 组内职务 组内分工 1 项目经理 组长 总指挥 2 技术负责人 副组长 策划管理 3 技术组组长 组员 现场实施 4 施工员 组员 现场检查 5 施工员 组员 资料收集 6 试验员 组员 现场调查 7 商务经理 组员 数据分析 8 班 组 组员 现场实施 顾问 公司副总工 技术指导 设计院总工 技术指导 基础分公司总工 技术指导 三、选题理由 现状调查 为了找出异常桩出现的主要问题及确定活动目标，小组成员进行了广泛的调查，具体情况如下： 4.1调查一： 本工程前期施工的250根管桩中，出现了30根异常桩，异常桩比率高达12%。为验证异常桩出现的类型，经参建各单位一致同意对异常桩进行开挖检测。最终检测报告和试桩记录显示：30根异常桩中“沉桩达不到深度”和“桩头爆裂”类型占24根；其它类型为6根。统计表如下： 序号 项目 根数 比率(%) 1 桩头爆裂 14 46.67 2 沉桩达不到设计深度 10 33.33 3 其它质量问题 6 20 合计 30 100 4.2调查三： 为了更准确的掌握异常桩出现的主要问题。于2010年10月15日—10月17日走访调查、统计上海和广东地区近五年类似地质的Φ600PHC管桩施工的8个工程，共收集了80条关于异常桩问题的信息，小组对所收集到的数据进行分类、统计整理，制成了影响异常桩问题统计表 序号 项目 频数(点) 频率(%) 累计频率(%) 1 桩头爆裂 37 46.25 46.25 2 沉桩达不到设计深度 26 32.5 78.75 3 桩身断裂 7 8.75 87.5 4 桩顶位移 5 6.25 93.75 5 接桩处脱裂 3 3.75 97.5 6 其它质量问题 2 2.5 100 合计 80 100 100 制表人：xx 日期：2010.10.17 利用以上异常桩问题统计表对收集到的信息进行统计分析，并绘制出异常桩问题排列图，如下： 制图人：xx 日期：2010.10.18 通过“调查二”排列图可以看出异常桩问题中“桩头爆裂”、“ 沉桩达不到设计深度”为主要问题,两者占异常桩问题频率的78.75%，是出现异常桩的关键少数。 五、确定目标及依据 1、目标确定 QC小组经过认真反复的论证，将小组活动目标定为：异常桩比率降低到3%。 图六 当前与目标比率的柱状图 制图人：xx 日期：2010.10.18 2、目标依