热电公司职代会暨总结计划大会经理工作报告总结计划.docxVIP

热电公司职代会暨总结大会经理工作报 告 团结一心拼搏进取 谱写光明热电公司全面发展新篇章 同志们： 紧张繁忙的已经过去，充满挑战与希望的向我们走来，在此，我谨代表公司领导班子向一年来辛勤工作的全体员工及家属表示亲切的问候！ 今天我们隆重召开公司二届一次职代会暨总结会议，此次会议是在十一五开局之年，全面推进各项工作新形势下召开的一次非常重要的会议，会议的主要任务是围绕“加快企业发展、不断提高经济效益和树立良好企业形象”的工作方针，回顾总结工作，同时按照上两级电力公司构建现代化企业的总体目标，坚持以树立科学发展观、构建和谐企业的重大部署为指导，努力提高公司安全生产、经营管理、优质服 务等各项工作， 统一思想、 提高认识， 振奋精神， 凝聚力量， 全面部署各项工作，这对实现公司的发展目标，完成今年的 各项工作， 促进公司的改革与发展， 都具有十分重要的意义。 一、工作回顾那一世范文网 -http:// 是我公司由集中供热转向热电联产进入实质化运营的 第一年，也是公司抢抓机遇、加快发展，实现各项工作再上新台阶不平凡的一年，一年来在上两级公司的领导下，在市 委、政府的大力支持和帮助下，我们 340 名员工为了公司的 发展、为了企业的效益，不计报酬、不讲条件，默默无闻、兢兢业业的工作在各自的岗位，克服了人员紧张、资金短缺等各种困难，认真做好新老厂机组设备大修确保了安全生产 365 天，完成了供热管网施工确保了增供扩销 74 万平方米， 加强文明单位的创建进入了呼伦贝尔市级文明单位行列，开展党员先进性教育提高了党员素质、加强了组织建设，全面抓好优质服务促进了软环境和行业作风的转变。 、生产指标完成情况 为完成安泰热电公司下达的责任目标，年初公司将各项指标层层分解与职能部门分别签订了目标责任状，在保证生产设备完好率的前提下，合理安排新老厂运行方式和分配供 热面积，生产与外网协调配合，按照供热曲线安排进行供热参数的调整，运行人员在供暖期间开展小指标竞赛活动，增加巡检次数，提高了运行设备可靠率，检修人员精心维护、及时消缺保证了安全生产，在燃煤管理中，通过加强管理、定期对计量装置校验，将热值损失降至最低，公司管理人员多次到电网公司协调关系争取合理运行方式，取得了明显实效，。通过我们踏实工作， 基本完成了各项指标和工作任务。 1、发电量：实现了万千瓦时、完成了责任目标的％， 2、上网电量： 实现了万千瓦时、 完成了责任目标的％， 3、售热量：实现了万吉焦、完成了责任目标的％， 4、厂用电率：完成计划的％、完成了责任目标的％， 5、发电煤耗：实现了％、完成了责任目标的％。 、经营指标完成情况 、成本费用：全年完成万元，同比增加万元，增幅。 、销售税金及附加：全年发生万元，全部归集为发电成本中。 3、财务费用：全年发生 1471 万元，其中发电分摊万元，供热分摊万元，比上年财务费用增加万元，增幅为％。 4、利润总额：亏损万元，其中发电亏损万元，供热盈 利万元，造成电亏、热盈的主要原因是， 1、供电负荷较低 2、 供热面积比上年有大幅度增加 3、虽然供热占据了大部分成本费用，但通过调整供热运行方式、降低了供热成本，尽量缩短了老厂运行时间，提高了锅炉供热效益。 营销工作 1、增供扩销：我们按照安泰热电公司增供扩销任务，及时和土地、城建及开发单位联系，掌握了新建工程的申报和进展情况，依据安泰热电公司制定的新增用户入网模式完 善了各种相关入网手续，全年新增供热面积 74 万平方米， 还将有施工竣工的 33 万平方米面积入网，截止 12 月 31 日 公司有热用户 2 万 5 千家，供热面积 260 万平方米。 2、热费回收：冬季供暖期为了提高市区环境质量，我 们超供 35 万平方米，增加收入 620 万元，由于供热超负荷运行，供热质量不高， 影响了热费回收， 当年热费回收率为％， 供暖期，公司发行热费 4552 万元，与上年同期相比多发行 热费 694 万元，增加％，热费回收率 98％以上，截止 12 月 31 日公司上缴热费 5144 万元，上缴率 100％。 3、热价调整：按照安泰热电公司要求，我们在冬季供暖期开始后，积极向政府和工商物价部门申请，要求合理调整热价，目前工商局供热成本监审工作已经完成，物价调整方案已经报到市政府，只待政府通过、召开热价调整听证会后进行调整。 、安全生产工作 ，公司全面加强了安全生产管理，取得了显著成效，截 至 12 月 31 日实现了连续安全生产 1922 天，实现了年度安 全生产无事故的安全责任目标。在安全管理管理上我们首先 强化了各级人员的安全生产责任，加大了安全考核、隐患整 改和三票执行的工作力度，通过定期召开安委扩大会议、组 织员工进行安全培训、举办安全生产知识竞赛活动，不断提 高了全体员工的安全意识和责任意识。在