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企业管理现代 化成果材料 编号： 安全作业“岗位描述”工作法 在煤矿生产中的应用 课题类型：管 理 创 新 单 位：新河矿业有限公司安监处 完成时间 : 二○一三年八月二十日 课 题 组 成 员 汇 总 表 序号 姓名 性别 年龄 职务 职称 备注 1 赵景忠 男 2 徐同科 男 3 刘祥国 男 4 吴德勋 男 5 宋 坤 男 6 高 勇 男 7 许本华 男 8 徐传宇 男 9 陈立山 男 目 录 一、实施安全作业“岗位描述”的背景及意义 1 （一）实施安全作业“岗位描述”的背景 1 （二）实施安全作业“岗位描述”的意义 1 二、安全作业“岗位描述”的基本内容 2 三、推行安全作业“岗位描述”的主要做法 3 （一）积极响应，提早安排 3 （二）强势宣贯，统一思想 3 （三）成立转项领导小组，专人负责 4 （四）循序渐进先试点取得成效后，再全面开展 4 （五）在完善中提高职工岗位安全自我描述的质量 5 四、推行“岗位描述”取得的效果6 五、“岗位描述”下一步的要求 7 （一）高度重视，精心组织 7 （二）突出效果，扎实推进 7 （三）统筹兼顾，搞好结合 8 （四）全面展开，抓好短板 8 （五）加强领导，严格考核 8 安全作业“岗位描述”工作法在煤矿生产中的应用 一、实施安全作业“岗位描述”的背景及意义 （一）实施安全作业“岗位描述”的背景 2007 年集团公司开始在其下属各单位推行安全文化建设，其中十二种安全行为养 成当中就包含着“岗位描述”工作法。当时，安全作业“岗位描述”到底该怎么开展还只是 停留在理论认识和探索阶段，离实际推行还相差甚远。在 2010 年年初的年度工作会议 上，集团公司党委提出，企业文化建设要渐次推行十二中安全行为养成，同时着力推进 “五精”管理的深化，并于2010 年 3 月份率先在岱庄煤矿试点推行安全作业“岗位描述”， 效果明显。之后，集团公司主要领导就在全公司范围内推行安全作业“岗位描述”作出重 要批示并在集团公司安全办公会上就“岗位描述”开展情况提出专门要求，使得这项工作 迅速在集团公司各单位推广开来。 新河矿业有限公司根据集团公司关于安全作业“岗位描述”的要求并结合自身实际制 定了行之有效的安全作业“岗位描述”推行方案，使得岗位描述在全矿范围内迅速开展， 并取得了显著成效。 （二）实施安全作业“岗位描述”的意义 开展“岗位描述”，既是深化职工安全行为养成的一项具体措施，也是提高职工技能 素质的一个重要手段。尤其在煤矿生产过程中推行安全作业“岗位描述”是职工对岗位技 能认知程度提升的一项有效措施，让职工明晰了安全作业对象、岗位职责、作业流程、 工作标准、操作规范，最大程度掌握了所从事岗位的危险因素及规避手段，让职工清楚 自己在岗位上做什么、怎么做，发挥个人最大效能，增强了安全作业的可靠性，促进了 职工素质的快速提升， 丰富了本质安全型职工培养的