室内装饰综合项目工程专项方案.doc

室内装饰工程施工组织设计方案 目 录 TOC \o 1-1 \h \z 第一部分 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 2 第二部分 工期确保方法 14 第三部分 施工进度计划和各阶段进度确保方法 17 第四部分 各分部分项工程施工方案及质量确保方法 21 第五部分 安全文明施工及环境保护方法 69 第六部分 项目管理班子人员配置、素质及管理经验 77 第七部分 劳动力、机械设备和材料投入计划 85 第八部分 关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点和处理方案 87 第九部分 冬雨季施工、已经有设施、管线加固、保护等特殊情况下施工方法 97 第十部分 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 98 第十一部分 工程技术资料管理制度 99 第十二部分 施工现场管理 100 第十三部分 附表 107 第一部分 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、工程概况 本工程为扬中市卫生局卫生监督所特殊用房室内装饰工程，包含室内装饰、水电安装，常泰建筑装璜工程设计。 卫生监督所特殊用房东西总长36m、南北总宽10m，三层框架。 1、室内装饰工程 地面：地砖、石材、复合实木地板； 墙面：墙砖、石材、木装饰、墙纸、铝塑板、乳胶漆； 顶棚：石膏板吊顶、铝扣板吊顶、卫生间集成吊顶； 门窗：玻璃门连窗； 细部：石材窗台、门窗套、窗帘盒、线条等。 楼梯：石材踏步、地砖楼面。 2、室内照明电气 BV型导线穿SC管、GC，节能吸顶灯、日光、开关、插座、接地安装； 室内给排水：大便器、小便器、洗脸盆、淋浴器、地漏安装，PP-R管道安装、UPVC排水管。 2、招标要求 质量标准：合格；工期要求：55天。 二、施工组织总体设想 1、工程施工总体目标 1.1工程施工工期目标 招标要求工期为55天，我单位依据本工程工作量、特点和我们本身施工能力，确定本工程施工总工期为55日历天（包含节假日、休息天）。我单位将以饱满精神、科学管理、一流施工技术和施工速度，来确保工程准期完工验收交付使用。 施工工期每延误一天按中标价万分之四进行罚款。 2.2工程施工质量目标 本工程质量目标：确保合格。我单位一旦中标立即本工程列入关键装饰工程，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，全部能确保工程目标实现。工程质量是否达成合格，按中标价1%对等奖罚。 2.3工程质量保修 本工程质量保修期限按国家相关要求，保修期自工程完工验收合格之日起计算。 2、施工总体安排 2.1.施工分区、流向及步骤 工程施工时分成两个施工区平行施工： 第一施工区：1层、2层室内装饰 第二施工区：3层及楼梯间装饰 本着先上(天棚)后下(地坪)、先内(骨架)后外饰面、先基层后饰面总体施工标准。 每施工区施工时可按楼层组织平行、流水作业。 见下页施工步骤网络表： 2.2材料组织 严格按设计要求及招标文件精神挑选主材样板送甲方及设计师签证认可。签证单及材料样板一式二份，一份交甲方，一份交监理。 严格根据优质、优价、货比三家标准进行材料采购，尤其要把好材料质量关：统一颜色、统一纹理、统一规格、统一品质，货到工地立即组织检验验收，对于质量不合格要果断退货；关键材料要有质量合格征或商品检测汇报。交甲方于监理签字认可。对于主材应主动配合甲方到装饰市场或厂家看调研，进行选择。 低值易耗品及现场及需零星材料由项目部自行购置。 2.3业主和工程监理程序 2.3.1工程材料及关键辅材进场前，提前两周向业主和工程监理提供材料样品，封样保留，并书面提供材料品名、规格、质量等级、产地、价格等，经业主和工程监理全部认可后材料方可进场。 2.3.2项目经理和技术责任人每七天将工程进度完成情况表、下周工程进度计划表和计划施工工程施工方法、质量、安全确保方法交给业主及监理，工程若发生工程变更，必需在接到业主、设计单位和工程监理书面通知后，方可进行工程变更施工。 2.3.3每个月将工程完成情况表报送业主和工程监理核实后作为工人工资发放和工程进度款申请拨付依据。 2.4上下、水平运输及登高方案 2.4.1上下运输 工程上下运输拟考虑利用室内楼梯，项目部编制材料运输计划向业主提交，在得到业主认定或调整后再列出日上下运输作业计划，随时联络供给商确定送货时间和安排外场待运堆放场地，满足整个上下运输计划实施。依据施工现场情况，我单位确保全部装饰用材进场时间均按进度计划表利用现场上下运输设施安排完成。 2.4.2水平运输 水平运输分为地面水平运输和楼层水平运输，二个部分分别有二组作业人员作业，短距驳送工具以小铁车为主辅以人力搬运。 2.4.3登高 施工作业登高采取本企业制作活动脚手作业台为基础辅以平面脚手板组合成登高