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PAGE PAGE 1 安全工作总结 面对现在的市场金融危机，公司也面临着很大的考验，人员的思想波动也极其强烈，作为一名现场管理者，如何稳定生产，搞好现场安全管理工作，已是迫在眉急的事情。下面对今年的安全工作作一总结： 1、安全管理水平低，安全管理手段落后: 安全责任不明确，安全管理制度没有得到很好的贯彻落实，生产过程对“三违”大多以罚代管，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设，有些安全生产管理制度目的不是用于管理，而是应付检查，不仅不重视制度的建设更不重视制度的贯彻落实，往往是“生产负责人就是制度，生产负责人就是管理”，从而使偶然变成必然，谈不上管理和责任落实。 2、安全认识不到位，普遍存在忽视安全的现象: 安全培训是安全的基础，不能做到“安全第一，预防为主”的安全理念，只注重日常培训教育工作，但生产现场缺乏彻底贯穿督促执行方面的工作，使安全工作表里不一，不能真正的的把安全培训教育与实践过程相接合，杜绝“三违”现象的发生。 3、应对特殊操作安全意识明显不足: 生产过程中存在的不安全行为，不安全隐患对工人而言，只是安全管理的一种手段，正常情况下还能遵守执行，一但发生特殊情况就变的手忙脚乱，无外乎安全成了形式，造成了事故发生的导火线。 根据以上2008年发生的两起人身事故及安全方面的分析，用血的教训深深地唤醒了我重新对安全的认识，安全工作不仅要有制度，而且要贯彻执行到