成功之道：一胆二力三功夫——中国讲师网.docx

成功之道：一胆二力三功夫 原中国社会科学院副院长刘吉： 上海本土企业高管胆子太小， 根本出不了大企业家。” 原中国社会科学院副院长、中欧国际工商学院名誉院长刘吉： 要成为企业家，天赋很 重要，要有高智商、高情商，还要有高胆商，上海本土企业高管胆子太小，根本出不了大企 业家。”原中国社会科学院副院长、 中欧国际工商学院名誉院长刘吉日前在出席 建设创新型 企业主体论坛”时非常激动地表示，这也是为什么上海外资企业往往能够更加如鱼得水的重 要原因。 谭小芳认为， 胆商”的含义，就在于有胆识，有胆有谋，还要有成就企业家胆识的环境。 也许刘吉想说，上海的文化表面开放，实际很保守，这跟长期形成的文化和性格有关， 他真 正想表达的，仍然是国企领导人的选拔机制，这才是 创新的最大阻力”。下面，我们看看胆 商过人的商界案例吧一一 一、 和田一■夫 国际零售巨头八佰伴前总裁和田一夫， 原来是一家蔬菜店的老板， 曾是全世界商家景仰 的英雄。1997年，快速扩张的日本八佰伴的意外破产使他一贫如洗。但年逾古稀的和田一 夫痛定思痛后，又开始了重新创业， 在南京的一次会议上，和田先生强调说，市场发展就是 不断创新和淘汰的过程，只有永远保持活力、持续创新的企业家和企业，才能坚强的生存下 去。 二、 浙商群体 浙商群体，象娃哈哈的宗庆后、 青春宝的冯根生、德力西的胡存中、正泰的南存辉等等。 他们原本都没读过多少书，