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管理是组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职 能来协调他人的活动， ．1 有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资料，实 现组织目标的过程。 企业管理的对象主要指采购、生产、营销、人事、财务、研究与 发展等关键职能部门在 ．2 内的企业的生产活动与经营活动。 管理的职能：㈠管理的总职能：泛指一切单位或组织中的管理者 通过实施计划、组织、 ．3 指挥、控制、协调等传统职能以及信息、决策、激励、研究与发 展、变革与创新等现代 职能，使他人同自己一道实现既定目标的活动过程。㈡管理的具 体职能：⑴传统职能： ①计划②组织③指挥④控制⑤协调。⑵现代职能：①信息②决策 ③激励④研究、发展与 开拓创新。 管理的目的：充分利用企业的一切资源（包括人力、机器设备、 资金、产销、能源、材 ．4 ，能完成企业的各项目标与任务，取得最好的效率料、时间、信 息情报与科学技术等） ，并维持企业、组织和成员持续、稳定的发展。与效益（包括经 济效益与社会效益） 心理学是研究认得心理活动发生、发展及其规律的科学。