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信用社工作总结
夯实生存基础 提升发展后劲
推动全县信用社扭亏增盈工作再上新台阶
今年以来,我县联社在市办和地方党政的正确领导下,以“三个代表”为指针,以壮大实力、扭亏增盈为目标,加大内部管理、优化资产结构、化解金融风险,全面提高信用社的经营管理水平,各项工作取得了较好的进展。
一、各项目标完成情况
㈠业务经营目标
1、12 月底,各项存款余额 54293 万元,较年初增加 6367 万元,完成市办 6000 万元计划的 106%。
2、股金余额为 2506 万元,较年初增加 851 万元,完成市
办 760 万元计划的 112%。
3、12 月底,各项贷款余额 41782 万元,较年初增加 5003 万元,完成了市办 5000 万元的计划。 其中新增农业贷款 4371 万元,占新增贷款的比重为 %。
4、12 月底,不良贷款余额 17950 万元,较年初下降 1300
万元,占市办计划 1250 万元的 104 %,不良贷款占比较年初下降个百分点,较市办下降个百分点计划超过个百分点。
㈡财务管理目标
1、12 月底,全县信用社实现营业收入
2113
万元,营业支
出及税金
2248
万元,收支轧差亏损
135 万元。
2、全县
13 家法人社中,
7
家信用社实现了盈余,
6
家
信用社亏损,亏损面达 %,完成了市办计划。
3、年末综合费用额 609 万元 ( 剔除政策性因素万元 , 实际费用额为万元 ), 综合费用率达 %( 剔除政策性因素 , 实际费用率为 %), 无论是费用额还是费用率,均控制在市办的规定之内。
4、全年实现利息收入 1678 万元 , 百元收息率达 %。
㈢内部管理目标
1、安全营运目标,全年无安全案件发生,实现了安全经
营无事故。
2、全年上报市办《简报》 33 篇,在省级以上报刊发表文
章 31 篇,其中理论调研文章 9 篇,较好地完成了市办全年任务。
二、主要做法
㈠坚定不移地抓好存款工作,信用社资金实力明显提
高。
一年来,在联社党委的正确领导下,全县干部职工团结拼搏、奋发图强,使各项存款增长创造了我县有史以来的最高
记录。至
12 月底,全县各项存款增加
6367
万元,较历史上
最好年份
2002
年的存款增加
3652
万元。
取得这样的成绩,绝非偶然。全县干部职工在我县经济增
速 慢、同 争十分激烈的情况下, 了“解放思想、 事求是、与 俱 、超常 展”的 精神, 造了工作中的一个个不平凡的 。
2016 年的存款工作是 社党委花 精力最多的一年。 一是早下手、 划,构建存款“高平台”。 2016 年工作会 上, 社把存款工作作 各 工作的重中之重,提出了“存款是
第一要 ”的口号,并就如何做好存款工作,制定了 的工作思路。要求各社采取加 、抓好宣 服 、建立 客 群、健全激励机制等措施,把存款工作从大目 着眼、从 微 入手、从大客 突破、从全 抓存上 展,真正把存款工作做 做 ;二是 度 , 刻 着存款“牛鼻子”。 全 存款走 , 社党委多次召开 会
, 极采取 策, 拿出方案, 确保存款按照 定 道运行。
由于各社存款工作存在“个体差异”, 社党委定期 信用社“号脉”,找出其 中存在的薄弱 , 症下 ,是属于思想作 方面 的,立即整改 工思想,将 工的 一到存款工作上来;属于管理不到位的,要求社 及 理清思路,加 管理,使 工心往一 想、 往一 使;属于措施不明确的,要求重新制定考核 法,充分 全 抓存款 极性? .. 果断得力地督 ,保障了存款的有效增 ;三是分片包干, 自身“ 担子”。年初, 社党委成 全 信用社分片包干,下达包干 划。一年来党委班子
3/15
成员“每周必下乡, 下乡必抓存款”, 把存款工作作为 2016
年的“生命线”来抓。为掀起全员抓存款高潮,党委成员更
是身先士卒,勇当排头兵,用实际行动带领员工开展存款工
作。
2016
年的存款工作是联社采取措施最多的一年。
一是立章
建制,激发全员存款积极性。年初,联社制订了《工效挂钩
实施办法》,将存款工作联系 40%的效益工资, 按照形象进度和每月旬进度双向考核。对完成形象进度和月进度的,全额
返还所联系效益工资,对没有完成形象进度而完成月进度的,按实际完成形象进度占比返还联系效益工资,对既没有
形象进度又没有月进度的,按完成形象进度占比的 80%返还所联系的效益工资, 对全年超额完成存款计划 50%的信用社,
联社予以重奖。有效的激励办法,推动了存款计划的较好实现;二是活动贯穿,掀起一个个高潮。根据前四个月存款走势低迷的状况,联社开展了“红五月”全员吸储业务竞赛。
全体员工迸发了高昂
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